Informatica
Páginas: 3 (580 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
1. INDIVIDUO Y ORGANIZACIÓN
1.1.La sociedad
1. Condicionamientos sociológicos
2. El hombre, “Ser inteligente”
3. Hombre que participa
2.1. Teoría del campo2.2. Teoría clásica de Guestalt
4. “Guestalt”, “forma” o “estructura”
5. Isomorfismo
6. Figura – Fondo
2.3. La personalidad
2. OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS2.1 Objetivos Estratégicos
2.2 Administración por Objetivos (APO)
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LAS ORGANIZACIONES
Un objetivo estratégico es un estado deseado que al organización intenta alcanzar,basándose en su visión, misión y en os mandatos organizacionales.
La visión es el escenario que la organización percibe para llevar a cabo su misión y dar cumplimiento a sus mandatos. Los mandatos,la misión y los valores hablan de la “razón de ser” de una organización.
El cambio estratégico se compone de:
* Poner a la organización en la dirección correcta.
* Formular las políticasacordes con la visión.
* Realizar las evaluaciones del medio extremo e interno.
* Revisar procesos, sistemas, normas y procedimientos.
* Tomar las decisiones fundamentales.
LOS PASOS DELPROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
a) Identificar los mandatos organizacionales.
b) Clarificar la “misión de la organización” y sus valores.
c) Análisis histórico.
d) Análisissituacional.
e) Revisión y adopción del “plan estratégico”.
f) Revisar estrategias y el proceso de planeamiento estratégico.
LA PROMOCION Y LAS VENTAS
Mantenga en mente los siguientes puntosclaves:
a) La promoción de un negocio puede incluir ventas directas, publicidad, promoción de ventas y relaciones publicas. b) Deben establecerse las metas promocionales y un presupuesto paraellas. c) El personal de ventas puede ser un elemento clave de plan promocional, y es necesario su manejo correcto para que el personal de ventas sea efectivo. |
¿QUE TIPOS DE PROMOCION UTILIZARA?...
1.1.La sociedad
1. Condicionamientos sociológicos
2. El hombre, “Ser inteligente”
3. Hombre que participa
2.1. Teoría del campo2.2. Teoría clásica de Guestalt
4. “Guestalt”, “forma” o “estructura”
5. Isomorfismo
6. Figura – Fondo
2.3. La personalidad
2. OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS2.1 Objetivos Estratégicos
2.2 Administración por Objetivos (APO)
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LAS ORGANIZACIONES
Un objetivo estratégico es un estado deseado que al organización intenta alcanzar,basándose en su visión, misión y en os mandatos organizacionales.
La visión es el escenario que la organización percibe para llevar a cabo su misión y dar cumplimiento a sus mandatos. Los mandatos,la misión y los valores hablan de la “razón de ser” de una organización.
El cambio estratégico se compone de:
* Poner a la organización en la dirección correcta.
* Formular las políticasacordes con la visión.
* Realizar las evaluaciones del medio extremo e interno.
* Revisar procesos, sistemas, normas y procedimientos.
* Tomar las decisiones fundamentales.
LOS PASOS DELPROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
a) Identificar los mandatos organizacionales.
b) Clarificar la “misión de la organización” y sus valores.
c) Análisis histórico.
d) Análisissituacional.
e) Revisión y adopción del “plan estratégico”.
f) Revisar estrategias y el proceso de planeamiento estratégico.
LA PROMOCION Y LAS VENTAS
Mantenga en mente los siguientes puntosclaves:
a) La promoción de un negocio puede incluir ventas directas, publicidad, promoción de ventas y relaciones publicas. b) Deben establecerse las metas promocionales y un presupuesto paraellas. c) El personal de ventas puede ser un elemento clave de plan promocional, y es necesario su manejo correcto para que el personal de ventas sea efectivo. |
¿QUE TIPOS DE PROMOCION UTILIZARA?...
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