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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

OBJETIVO GENERAL EL MODULO: Identificar características propias que deben reunir un profesional de la administración así como las distintas responsabilidades que asume en la estructura organizacional.
OBJETIVO DE LA ASIGNATURA: Lograr que los estudiantes adquieran un conocimiento claro sobre la importancia de cumplir con cada de unode las fases del administrativo para alcanzar con eficiencia los objetivos empresariales.
UNIDAD 1: La empresa
UNIDAD 2: La administración personal.
UNIDAD 3: Desarrollo administrativo.
UNIDAD 4: La administración en la actualidad.
UNIDAD 5: La planificación en el proceso administrativo.
UNIDAD 6: Organización en las empresas.
UNIDAD 7: La dirección de los niveles jerárquicos.UNIDAD 8: Control y evaluación.
UNIDAD 9: El liderazgo en las empresas.
UNIDAD 10: Diagramas de Gantt y flujo.
LA EMPRESA:
Es una unidad económica social integrada por elementos humanos materiales y técnicos que tienen el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA.
Las siguientes características seconsideran las más importantes y necesarias (Humano-Técnica-Materiales).
1. Alto sentido de pertenencia.
2. Aldo grado de motivación en todos los niveles.
3. Gran capacidad de liderazgo.
4. Alto sentido de trabajo en equipo.
5. Creatividad e iniciativa al máximo especialmente en puestos claves de la organización.
6. Alto grado de comunicación.
7. Alta capacidad tecnológica.8. Adecuad atención a los clientes.
9. Poseer especialización e los puestos operativos.

OBJETIVOS DE UNA EMPRESA.
De acuerdo a la naturaleza los objetivos se clasifican en:
GENERALES:
* Ser líder en el mercado.
* Incrementar las ventas.
* Generas mejores utilidades.
* Obtener mayor rentabilidad.
* Lograr mayor participación en el mercado.

ESPECÍFICOS:
*Elevar la eficiencia en la producción.
* Aumentar las ventas mensuales de un 10% o 20%.
* Obtener una rentabilidad anual del 25%.

De acuerdo al alcance de tiempo:
OBJETIVOS A LARGO PLAZO (“Estratégicos”): Son objetivos a nivel de la organización y sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente de 3 a 5 años.
OBJETIVOS A MEDIO PLAZO (“Tácticos”): Son objetivos que seplanean a nivel de áreas o departamentos , se establecen en función de los objetivos estratégicos y se hacen generalmente para un periodo de 1 a 3 años.
OBJETIVOS A CORTO PLAZO (“Operacionales”): Son objetivos que se trabajan a nivel de operaciones y se establecen en función de los objetivos tácticos para un periodo de hasta un año.
RECURSOS DE UNA EMPRESA.
Para que una empresa puedalograr sus objetivos es necesario que cuente con una serie de elementos que son:
1. RECURSOS MATERIALES: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa tales como edificios, maquinaria, equipos, etc.
2. RECURSOS TÉCNICOS: Sirven como instrumentos auxiliares en la coordinación por ejemplo los sistemas de producción, ventas, finanzas, etc.
3. RECURSOS HUMANOS: Son quienes prestandoservicios profesionales en cada una de las áreas de función de una empresa por ejemplo supervisores, técnicos, obreros, oficinistas, etc.
4. RECURSOS FINANCIEROS: recursos monetarias propios y ajenos con que cuenta la empresa por ejemplo aportaciones de los socios, créditos bancarios, créditos privados, etc.

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS.
Se clasifican de acuerdo al trabajo que desempeñan: Lascuales se clasifican en empresas comerciales, industriales y de servicio.
COMERCIALES: Se dedican a la compra y venta de mercancía (SUPERMAXI).
INDUSTRIALES: Transforman la materia prima en productos terminados (EDIMCA).
DE SERVICIO: Son empresas que prestan servicios para satisfacer las necesidades del consumidor (EMELNORTE).
Se clasifican de acuerdo a su organización: Las cuales se...