informatica

Siempre se han evaluado los Sistemas de información (SI) en términos de la información como recurso valioso, de los SI que la producen, de las diferentes dimensiones y estructuras de los SI, de loscomponentes estructurales de los SI y de las fuerzas de diseño que afectan a estos componentes estructurales; en el presente trabajo la atención se dirigirá a la realización de la Planeaciónestratégica de los sistemas de información (SISP), que es la primera de las etapas principales del largo camino para la construcción de sistemas de información estratégicamente viables, orientados a los usuariosy basados en objetivos.

Políticas y Planeación de los Sistemas de Información

Metodología del desarrollo de sistemas

Una política de SI que abarque a toda la compañía proporciona unaperspectiva unificada y un trampolín para el proceso de planeación de los SI. A su vez, el plan de sistemas de información incorpora la política y establece la base para iniciar la Metodología del desarrollode sistemas (SDM) En la Figura 1 se ilustra la forma en que estas actividades trabajan conjuntamente, incluyendo la administración de los SI. Esta sección comienza presentando lo que no se debe hacerLa forma en que no se debe hacer el trabajo en sistemas

Se empezará explicando la forma en que no se debe hacer el trabajo en sistemas presentando la siguiente queja de un usuario:

“Cuandoquieres que te hagan algo, tienes que presentar una solicitud por escrito. Luego rechazan tu solicitud después de tenerla retenida durante un mes. En ese momento, descubres que la solicitud no dice loque ellos querían que dijera, por lo que hay que volver a escribirla. Luego te dicen que el trabajo no se puede hacer sino hasta después de seis meses debido a otras prioridades. O quizás no lo puedenhacer sino hasta después de un año debido a que implica algún problema técnico especial. Finalmente te dan una fecha de terminación que nunca se cumple. Lo que realmente me molesta es que después...