Informatica

Los 4 Roles del Liderazgo ®
Libertad para Crecer Programa de 3 Días

LAS CUALIDADES EFECTIVAS DE LIDERAZGO SON EL CORAZÓN MISMO DE LA ALTA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO SUPERIOR
Considere los retos de hoy. El mundo cambia a una velocidad vertiginosa. Hacer negocios como se acostumbraba es cosa del pasado. Las fusiones, privatizaciones y constantes restructuraciones dominan los titulares de lasnoticias. Los costos y precios en los mercados globales fluctúan en cuestión de horas. En este nuevo clima de negocios, que Stephen Covey denomina "el mundo de las aguas rápidas", el cambio es lo único seguro.

Liderazgo en un Mundo de Aguas Rápidas
Es claro que los métodos del pasado ya no funcionan. Durante años, los gerentes se concentraron en administrar correctamente dentro del sistematradicional para lograr que las cosas “se hicieran bien”. Hoy las realidades de nuestro entorno demandan líderes capaces de ofrecer soluciones centradas en principios aplicables a nuestros retos presentes y futuros. Líderes que se enfocan en “hacer las cosas correctas” con una visión diferente de los problemas y oportunidades para lograr resultados únicos. El taller de Los 4 Roles del Liderazgo® leayuda a identificar y desarrollar las cuatro habilidades críticas que los líderes efectivos necesitan hoy:
Encontrar Caminos - Desarrollar una visión inspiradora Alinear - Garantizar la disciplina para enfocarse Facultar - Despertar el poder de las personas en la organización para lograr los resultados Modelar - Fortalecer su autoridad moral y liderazgo personal

BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Los 4Roles del Liderazgo® es un taller intensivo de 3 días para líderes y gerentes que desean mejorar significativamente su pensamiento estratégico, su visión a largo plazo y su influencia positiva en los demás. Encontrar Caminos: Un liderazgo sobresaliente comienza con una clara misión y con un fin en mente. Los 4 Roles del Liderazgo® le ayuda a responder preguntas como: ¿cuál es el propósito denuestra organización? y ¿qué puedo hacer para que todo nuestro equipo humano este comprometido y cumpla con ese propósito? Alinear: Las organizaciones están alineadas para lograr los resultados que obtienen. Si no está obteniendo los resultados correctos es probable que exista desalineación en algún lugar. Los 4 Roles del Liderazgo® le enseña que todo líder debe trabajar para modificar sus sistemas,procesos y estructuras, de forma que estén alineados con los resultados deseados. Facultar: Un facultamiento real da lugar a altos niveles de confianza, comunicación productiva entre las personas y los equipos y a resultados innovadores. Para lograr esto,

Desarrollar estas competencias vitales le ayudará a incrementar su efectividad como líder y a tomar las decisiones correctas para producirresultados positivos sostenibles y alineados con los objetivos más importantes de su organización.
Fuente: Reporte Agregado del Centro de Perfiles de FranklinCovey, 2002 Escala de 77 características. El orden va del puntaje más alto al puntaje más bajo. Aplicado a más de 400,000 trabajadores

LOS GERENTES TRABAJAN ARDUAMENTE PERO NO PROVEEN UNA DIRECCIÓN CLARA DE ENFOQUE

Mi gerente...
Trabajamuy duro, es muy dedicado Prioriza el trabajo de forma que nuestro tiempo esté enfocado en las tareas más importantes Fija expectativas claras cuando asigna tareas Planifica con anticipación a fin de reducir el tener que trabajar en estado de crisis Provee retroalimentación sobre el desempeño de nuestro equipo de trabajo

Posición

1 74 75 76 77

LOS LÍDERES EFECTIVOS

SE ASEGURAN DEGUIAR,

ALINEAR Y ENFOCAR A SU GENTE PARA LOGRAR RESULTADOS
El taller de Los 4 Roles del Liderazgo® no se enfoca únicamente en la parte teórica, le ayuda a poner en acción rápidamente lo que aprendió durante el taller y además incluye un proceso previo de preparación.
Pre-Taller Perfil de Los 4 Roles del Liderazgo®
Identifica las áreas clave de mejora en relación a los 4 roles. El perfil es...