informatica

ADMINISTRACION
MATRIZ DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA Y
LA EVALUACIÓN PARA LA ACCIÓN
(PEYEA)



Matriz PEYEA
□La matriz de la posición
estratégica y la evaluación de
la acción cuenta concuatro
cuadrantes.
□Indica si una estrategia se
debe adoptar una agresiva,
conservadora, defensiva o
competitiva.
□Los ejes representan factores
internos y externos.

Matriz PEYEA
□Los factoresinternos a
considerar son:
□La fortaleza financiera de la
empresa, representado en la
matriz por FF
□La ventaja competitiva de la
empresa representado en la
matriz por VC

Matriz PEYEA
□Losfactores externos a
considerar son:
□La estabilidad del macro
ambiente que rodea a la
empresa, representado en la
matriz por EE.
□La fortaleza de la industria,
representado en la matriz por FIMatriz PEYEA

Matriz PEYEA
□Se debe seleccionar una serie
de variables que incluyan:
□ La fuerza financiera (FF)
□ La ventaja competitiva (VC)
□ La estabilidad del entorno
(ambiente),(EE) y
□ La fuerza de la industria (FI)

Matriz PEYEA
□Luego hay que adjudicar un
valor numérico de + 1 (peor)
a + 6 (mejor) a cada una de
las variables que constituyen
las dimensiones FF y FI.□ Después se debe asignar un
valor numérico de -1 (mejor)
-6 (peor) a cada una de las
variables que constituyen las
dimensiones VC, EE.

Matriz PEYEA
□Hay que calcular la calificaciónpromedio de FF, VC, EE y FI.
□Se suman los valores dados a
las variables de cada
dimensión.
□Se dividen entre la cantidad de
variables incluidas en la
dimensión.
□Se obtiene un valor promedio
paracada dimensión.

Matriz PEYEA
□El punto a graficar en el eje
de las x está compuesto por
el resultado obtenido de la
suma de FF y EE.
□El punto a graficar en el eje
de las y está compuestopor
el resultado obtenido de la
suma de FI y VC.
□El resultado de EE y VC son
usualmente negativos.

Matriz PEYEA
□Trazar un vector direccional
del origen de la matriz PEYEA
por el nuevo...