Informatica

CRITERIO PERSONAL
Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategiasadecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo.
El análisis FODA es una de las herramientas que permite evaluar tanto los factores internos (debilidades yfortalezas) como los factores externos (oportunidades y amenazas) de una organizacion.
En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permiteanalizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales comooportunidad y amenazas.
En tal sentido, el análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta esayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir.
El FODA Interactivo constituye una herramienta útil para potenciar los puntos fuertes de un determinadonegocio y neutralizar los débiles, así como para aprovechar eficazmente las oportunidades que el entorno le brinda y esquivar hábilmente las amenazas que se presenten. Para eso esimportante aprender a mirar, y ésta es la gran ayuda que le proporciona el FODA Interactivo
El análisis FODA, emplea los principales puntos del estudio del contexto e identifica aquellosque ofrecen oportunidades y los que representan amenazas u obstáculos para su operación.
El anális FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio.Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.