Informatica

Metodología para el análisis
1. Generar una lluvia de ideas sobre problemas que los actores involucrados consideran describen la situación inicial a ser abordada. Esto permite una definición delcontexto y un análisis subjetivo.
2. Identificar, entre los problemas planteados, el problema central aplicando criterios de prioridad y selectividad. La resolución del problema central será el objetivodel proyecto.
3. Tomando como referencia el problema central, definir los efectos más importantes que el mismo genera y las causas que están provocando la existencia de dicho problema central.
4.Una vez que el problema central, así como las causas que lo generan y los efectos que el mismo provoca ha sido identificados, se construye el árbol de problemas. Esto permite tener una imagen completade la situación de partida.
5. Revisar la valides e integridad del árbol para asegurar el papel asignado tanto a causas como a efectos, o sea la validez de las relaciones causales establecidas.Elaboración Árbol de Problemas
Si recurrimos a la visualización empleada hasta ahora con las tarjetas del sistema de visualización Metaplán, podemos esquematizar el proceso mediante la secuencia mostradaen la siguiente figura:

Un árbol de problemas es fácil de comprender si se "lee" de abajo hacia arriba, de forma tal, que un problema de abajo es causante, en algunos casos junto con otrosproblemas del mismo nivel, de un problema del nivel inmediato superior con el que está vinculado en la estructura de relación causa-efecto. Así:

Con la ejecución del proyecto se buscará eliminar tantos"problemas causa" como sea posible, a través de la realización de actividades.
Si el análisis de problemas genera una estructura "profunda" en términos de diversos niveles de problemas causa, estosignifica que la situación ha sido analizada con alto grado de detalle, y a partir de allí, crecen las posibilidades de diseñar actividades para resolver estos problemas causa. Del mismo modo, se puede...