Informatica
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PATZCUARO
LIC. EN INFORMATICA
“LOS 20 TEMAS Y LAS ACCIONES RECOMENDADAS”
23 DE OCTUBRE DEL 2009
1.- Rediseño del proceso del negocio
El proceso delnegocio, en este caso la compañía de Outsourcing EDS está en pleno proceso de cambio continuo, debido a que es una empresa que utiliza los sistemas para poder ofrecer sus servicios, y que recientemente hacambiado su nombre ahora es “HP Enterprise Services”. Explotando siempre el uso de la tecnología existente y además lo usa siempre que la necesita.
Esta empresa además es reconocida por estar a lavanguardia en cuanto a sus sistemas, y así a la vez utilizar la misma tecnología en los sistemas que desarrolle para sus clientes.
2.- Educar a la alta gerencia
La alta gerencia en esta empresautiliza el mismo lenguaje técnico que los demás trabajadores, debido a que así se comunican de una manera más eficiente y entendible. Además que el alta gerencia está familiarizada con el trabajo de laempresa y se debe de entender con la mayoría de los departamentos. Siempre se está a la vanguardia sobre la competencia ya que al contar con las mejores tecnologías abarca y asegura un mejorfuncionamiento.
3.- Cree sistemas interfuncionales
Cada departamento cuenta con sus propios sistemas interfuncionales, y éstos a la vez se engloban con los demás para así crear un sistema que puedafuncionar con toda la empresa, ya que no es una empresa local, es una empresa global y necesita estar en constante comunicación con los demás países.
4.- Alinee los objetivos del negocio y de los SI
Losobjetivos de la empresa y de los sistemas son prácticamente los mismos, ya que es una empresa donde su giro son los sistemas, desarrollar este tipo de tecnologías, y es por eso que los objetivos puedende una manera ser generales.
La empresa también siempre está buscando alcanzar y renovar sus objetivos, para poder adaptarlos a los cambios que se presenten en la empresa.
5.- Haga planeación...
LIC. EN INFORMATICA
“LOS 20 TEMAS Y LAS ACCIONES RECOMENDADAS”
23 DE OCTUBRE DEL 2009
1.- Rediseño del proceso del negocio
El proceso delnegocio, en este caso la compañía de Outsourcing EDS está en pleno proceso de cambio continuo, debido a que es una empresa que utiliza los sistemas para poder ofrecer sus servicios, y que recientemente hacambiado su nombre ahora es “HP Enterprise Services”. Explotando siempre el uso de la tecnología existente y además lo usa siempre que la necesita.
Esta empresa además es reconocida por estar a lavanguardia en cuanto a sus sistemas, y así a la vez utilizar la misma tecnología en los sistemas que desarrolle para sus clientes.
2.- Educar a la alta gerencia
La alta gerencia en esta empresautiliza el mismo lenguaje técnico que los demás trabajadores, debido a que así se comunican de una manera más eficiente y entendible. Además que el alta gerencia está familiarizada con el trabajo de laempresa y se debe de entender con la mayoría de los departamentos. Siempre se está a la vanguardia sobre la competencia ya que al contar con las mejores tecnologías abarca y asegura un mejorfuncionamiento.
3.- Cree sistemas interfuncionales
Cada departamento cuenta con sus propios sistemas interfuncionales, y éstos a la vez se engloban con los demás para así crear un sistema que puedafuncionar con toda la empresa, ya que no es una empresa local, es una empresa global y necesita estar en constante comunicación con los demás países.
4.- Alinee los objetivos del negocio y de los SI
Losobjetivos de la empresa y de los sistemas son prácticamente los mismos, ya que es una empresa donde su giro son los sistemas, desarrollar este tipo de tecnologías, y es por eso que los objetivos puedende una manera ser generales.
La empresa también siempre está buscando alcanzar y renovar sus objetivos, para poder adaptarlos a los cambios que se presenten en la empresa.
5.- Haga planeación...
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