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Universidad del caribe
(Uní caribe)




Asignatura: Administacion1



Profesor:


Tema: diseño organizacional


Estudiante: Juan esmelin Lara franco


Matricula: 2013-2667


Fecha: 05/06/2013


Santo domingo DN

DESARROLLO




El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en prácticadicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseñoorganizacional representan los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas,

Puntos básicos para el Diseño de la Organización

1.- Todo aquello que se ha planeado se debe implementar y lograr los objetivos planeados

2.- Una relación entre el cliente y los trabajadores.

3.-Formar lideres para fomentar elliderazgo.

4.-Productividad.

5.- Compromiso (nosotros, equipo y valores) ver a la organización como
Familia.

6.- Saber las fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas de la organización.

7.-Saber entender que el recuso humano es primordial.

8.- La flexibilidad y rigidez de la organización





Importancia Del Diseño Organizacional.


Toda organización u empresacontiene muchos factores, recursos, áreas, divisiones que en conjunto deben alinearse en algún punto para llegar a una meta o fin común, pero, como se llevaría sin un diseño previo o una planeación de las necesidades?, es por eso que es de suma importancia esta área de las empresas.

El diseño organizacional se encarga de manejar a la organización con el objetivo de dividir tareas y trabajo paralograr una coordinación efectiva; y se coordinan para resaltar los aspectos con más necesidad, que requieren apoyo o sustentabilidad.

Esta área es una de las más importantes de las organizaciones ya que aquí se disponen las actividades a realizar de cada una de las áreas, en muchas de las organizaciones mexicanas se ven con fracasos cuando no existe un diseño basado en las necesidades que serequieren, es por eso que esta parte de las empresas necesitan de un mayor valor de responsabilidad.

En lo personal una de las fallas de las organizaciones es el agrupamiento de personal o las concesiones que algunas veces se permiten por amistad, es necesario que cuando se realiza el diseño de aun empresa sea estrictamente basado en las necesidades o requerimientos de la empresa, ya que es lorealmente importa, debemos de generar un ambiente de respeto a la organización para que no veamos este tipo de fallas por agrupamiento personal.

Como en todas organizaciones el diseño organizacional es la base para construir el tipo de empresa que queremos dar a conocer al mundo, es donde se basan lo objetivos, metas, la visión a la que pretendemos llegar como empresa; lo que manejamos, como seestructura la empresa y cada una de las partes que la integran, otra de las cosas importantes de mencionar es que es te diseño se realiza para tener un control del funcionamiento de los empleados en cada uno de sus puestos, donde se dividen las tareas y los objetivos a realizar, donde en conjunto con los recursos financieros y humanos..
Los conocimientos del diseño organizacional han idoevolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Poco a poco, la parte del mundo exterior de la ecuación del diseño organizacional ha ido captan más y más la atención de los gerentes. El diseño organizacional tiene como objetivo fundamental:
Definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación...