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EJERCICIOS
1. El director de recursos humanos propone invertir en infraestructura física para aumentar la comodidad de los empleados. No tiene claro todavía lo que se debería construir, pero seimagina que podría ser una sala con cocina/comedor o una sala con juegos y teléfonos.
Propone el proyecto par que los empleados tengan un lugar para llegar, cambiarse y descansar antes de iniciar sujornada de trabajo y para que no salgan de los predios a la hora del almuerzo. Considera que habrá doble beneficio para la empresa: los empleados estarán más motivados y por ende, serán másproductivos y también llegaran más puntualmente al inicio del día y después del almuerzo.
En forma de cadena de objetivos interrelacionados, ¿Cómo justifica el Director de Recursos Humanos su propuesta? Esdecir, ¿Qué objetivos finales e intermedios propone, vinculados con que productos y actividades/inversiones?

* Promover la puntualidad y mayor producción.

* Motivar a los empleados para quedesarrollen mayor producción y por ende mas puntualidad.
Alternativas
* Construir sala con cocina/comedor
* Sala con juegos y teléfonos

* Las actividades depende de cual de lasalternativas se elija.
* Promover la puntualidad y mayor producción.

* Motivar a los empleados para que desarrollen mayor producción y por ende mas puntualidad.
Alternativas
* Construirsala con cocina/comedor
* Sala con juegos y teléfonos

* Las actividades depende de cual de las alternativas se elija.

2. Compare el ciclo de un proyecto ilustrado de manera lineal yel que se presenta de manera circular. Explique la diferencia que el cambio intenta destacar.

El proyecto de manera lineal esta basada en objetivos jerárquicos con una delimitación clara y precisade dichos objetivos involucrando las alternativas y especificación de las actividades y productos de inversión basándose en criterios técnicos, gerenciales, financieros y económicos durante la...