Informativo

* Pregunta 1
1 de 1 puntos
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| El análisis SWOT o la famosa matriz DOFA constituye:Respuesta | | | |
| Respuestas seleccionadas: |  c.  Debilidades, oportunidades, fortalezas yamenazas. 
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Respuestas correctas: |   c.  Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. 
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* Pregunta 2
1 de 1 puntos
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| Los principales aspectos que se debentener en cuenta para hacer una verdadera planeación estrategia en la organización son: la definición de la misión de la organización, establecer las metas y objetivos a largo plazo, analizar y diseñar lasestrategias para cumplir los objetivos trazados, e implementar las estrategias a través de proyectos.Respuesta | | | |
| Respuesta seleccionada: |  Verdadero |
Respuesta correcta: | Verdadero |
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* Pregunta 3
1 de 1 puntos
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| Los objetivos empresariales siempre deben estar ligados a la misión de la organización, dichos objetivos se caracterizan por: ser siempreespecíficos, medibles, asignables, realizables y con un tiempo específico.Respuesta | | | |
| Respuesta seleccionada: |  Verdadero |
Respuesta correcta: |  Verdadero |
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*Pregunta 4
1 de 1 puntos
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|    Planeación estratégica se define como:Respuesta | | | |
| Respuestas seleccionadas: |  b. Un proceso por el cual la alta administración y la gerenciaanalizan las características y habilidades de la empresa, establecen la visión para el largo plazo y define como lograrlo.
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Respuestas correctas: |   b. Un proceso por el cual la alta administracióny la gerencia analizan las características y habilidades de la empresa, establecen la visión para el largo plazo y define como lograrlo.
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* Pregunta 5
1 de 1 puntos
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|La planeación estratégica de proyectos es un proceso de alta gerencia administrativa que permite analizar las características y habilidades de la empresa, establece la visión a largo plazo y decide...