informativo



Programa de Formación:
Gestión Empresarial
Código:
Versión:
621201
102
Nombre del Proyecto:
Gestión de unidades de negocio
Código:

658030
Fase del proyecto:

Fase de Ejecución
Actividad (es) del Proyecto:

Desarrollar eImplementar las acciones de mejoramiento establecidas en la planeación.
Actividad (es) de Aprendizaje:


Ambiente de formación ESCENARIO
Ambientesde aprendizaje
MATERIALES DE FORMACIÓN



DEVOLUTIVO
VideoBeam, Computador Portatil, Sonido
CONSUMIBLE
Marcadores, Papelografo, Cartulina
fotocopias
Resultados de aprendizaje:
COMPETENCIA:
210601009 Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función de la unidad administrativa.

VideoBeam, Computador Portatil, Sonido
Marcadores, Papelografo,Cartulina
fotocopias
21060100903 Implementar las propuestas de mejoramiento de las relaciones interpersonales y laborales de acuerdo con las políticas de la organización y prever los recursos para el plan teniendo en cuenta las necesidades de la organización




21060100905 Garantizar que el clima organizacional sea propicio para el cumplimiento de las actividades laborales, las políticasorganizacionales y el desarrollo del talento humano, mediante las propuestas de mejoramiento del clima organizacional, de acuerdo con los resultados obtenidos.




21060100901 Diagnosticar el estado del clima organizacional teniendo en cuenta aspectos como: El ambiente de trabajo y el desarrollo humano, los procesos y procedimientos y el cumplimiento de las políticas organizacionales, conlos instrumentos diseñados y aprobados para tal fin.




21060100902 Formular programas de mejoramiento organizacional de acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico.




21060100902 Evaluar los resultados obtenidos del diagnóstico y de la implementación del plan de mejoramiento de acuerdo con las políticas de la organización, normas vigentes y el sistema de gestión de lacalidad.




Duración de la guía ( en horas):

90 horas










El Clima Organizacional de las empresas es determinante para el éxito de un proyecto o para sostener los resultados de un negocio. Esto resulta evidente por las numerosas experiencias que demuestran que un ambiente donde las personas integren equipos motivados, entusiasmados y comprometidos incrementa significativamentela efectividad y la productividad del negocio.

El Curso de Clima Organizacional busca ofrecer datos específicos a la hora de analizar las condiciones de trabajo de nuestra empresa que afectan el grado de satisfacción laboral de los empleados, conocer su impacto y pensar acciones que permitan optimizar su rendimiento a futuro.
















3.1 Actividades de Reflexióninicial.
Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de que ambiente laboral para averiguar qué aspectos preocupan a los trabajadores que hacen que se marchen para así intentarle dar solución.Los niveles de rotación están muy por encima de las empresas de la competencia.
La dirección, a priori, les da margen total para poder realizarlo y presentarles el informe lo antes posible. Se decide que las variables a medir van a ser las condiciones laborales, ambiente laboral y desarrollo profesional con bastantes subvariables en cada uno de estos apartados.
Se realiza, en primer lugar, unaconcienzuda labor de comunicación desde el departamento de personal para explicar qué se pretende hacer con esta encuesta y qué se hará con los resultados. Se informa a todos los trabajadores que los resultados globales se harán públicos a todos y que se informará qué acciones son las que se van a acometer por la dirección de forma urgente de entre las que se vean que son mejorables.
Los...