informe 1 cmpc inacap

Páginas: 6 (1466 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2013













PRIMER INFORME



Asignatura Empresa
Profesora Pamela Reyes Reyes
Integrantes: Claudio Méndez VásquezDirectorio
Presidente: Bernardo Matte
Vicepresidente: Hernán Rodríguez
Directores:
Sergio Colvin
Andrés Echeverría
Arturo Mackenna
Jorge Matte
Gonzalo García

Administración
Gerente General: Washington Williamson
Gerente Comercial: Guillermo mullins
Gerente de Operaciones y Estudios: EckartEitner
Gerente técnico y de Proyectos: Eugenio Grohnert
Gerente de Administración: Rodrigo Gómez
Gerente de Compra de Madera: Boris cerda
Gerente de CMPC Celulosa Riograndense: Walter Lídio Nunes
Gerente de Planta Laja: Marcelo Aceituno
Gerente de Planta Pacifico: Gustavo Vera
Gerente de Planta Santa Fe: Francis Backhouse
Gerente de Planta Guaíba: José Wilhelms VenturaEmpresas CMPC SA. Es una sociedad Anónima abierta fundada en el año 1920, con capitales privados, que al 29 de Febrero de 2012 se distribuirán en 2.226,8 millones de acciones y 28.904 accionistas. La compañía es controlada por el Grupo Matte. Con un 55,3% del capital societario. Es CMPC es vista como una de las empresas líderes de Latinoamericana en la producción y comercialización de productosforestales, celulosa, papeles, productos tissue y productos de papel. La comercialización de sus productos son realizados en más de 55 países y tiene alrededor de 20.000 clientes.
Sus productos más relevantes son: madera aserrada y re manufacturada, paneles contrachapados (plywood), celulosa de fibras larga y corta, cartulinas, papel para corrugar, papel periódico, productos tissue, pañales, toallasfemeninas, cajas de cartón corrugado, sacos multipliegos de papel y productos de pulpa moldeada .
Esta organizada en una estructura de Holding que opera a través de cinco centros de negocio: Forestal, Celulosa, Papeles, Tissue y Productos de Papel. El Holding es responsable de la coordinación estratégica y centraliza las funciones de las áreas financiera, desarrollo corporativo, auditoría interna,asuntos legales y relación con los medios e inversionistas, sin embargo estos actúan en forma independiente de manera de atender mercados con productos y dinámicas muy distintas. Cada centro de negocios es administrado a través de un Gerente General, supervisado por el Directorio y tiene una organización propia, con estructuras comerciales, técnicas, de personal y operaciones.
Como misión, Visióny valores corporativos CMPC, es producir y comercializar a partir de plantaciones desarrolladas por el hombre tales como maderas, celulosas, papeles, productos tissue y productos de papel, de manera sostenible en el tiempo, con salida superior y competitiva, que agregue valor a sus accionistas y clientes y creando oportunidades de desarrollo para sus trabajadores y comunidades locales.
Paralograr este fin la empresa;
Desarrolla sólidas relaciones comerciales con clientes globales y diversificados.
Aplica el principio de Desarrollo Sostenible, contribuyendo al desarrollo económico y social de los países donde opera.
Desarrolla integralmente a sus trabajadores, logrando una fuerte identidad, compromiso y alto desempeño en sus equipos de trabajo.
Utiliza moderna tecnología en susprocesos, los que cumplen altos estándares de seguridad, protección de las personas y del medio ambiente.
Cumple estrictamente las leyes y normativas en todos los países donde desarrolla sus operaciones.
Tiene una cultura corporativa basada en el cumplimiento de la palabra empeñada, la honestidad, el trabajo bien hecho y el esfuerzo personal.
Rechaza el trabajo infantil y forzado, y cualquier...
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