INFORME 1 final

INFORME 1
Análisis de la situación interna de la empresa elegida: Breve historia de la empresa e información relevante de los objetivos, las ventas, costes, cartera de productos, estructura organizativa, situación financiera, recursos humanos, I+D, producción y marketing.

La primera sociedad mercantil constituida se formaba por los hermanos Alfredo, Enrique, Luis y Carolina, hijos de CasimiroMahou. En mayo de 1890 constituyen la empresa “Hijos de Casimiro Mahou ”en Madrid, dedicada a la fabricación de cerveza y hielo. Esta factoría comenzó a funcionar el 1 de febrero de 1891 y actualmente es la sede del Museo ABC de Dibujo e Ilustración.
Tras los difíciles años de la postguerra, Mahou experimenta una espectacular reactivación y en 1957 se convierte en una sociedad anónima bajo ladenominación Mahou, S.A. Creándose una patronal cervecera, la Asociación Nacional de Fabricantes de Cerveza de España (ANFACE) y se pone en marcha la que será la primera Escuela Superior de Cerveza y Malta en España, ya que el auge en el consumo de cerveza y su incorporación en las costumbres sociales españolas hizo que la demanda creciera a niveles no alcanzados anteriormente .El 15 de mayo de1962, se realiza la primera cocción en las nuevas instalaciones. Diseñadas para producir 500.000 hectolitros anuales, en 1970 se llega ya al millón de hectolitros. Y en 1966 La instalación de los modernos sistemas expendedores con refrigeración autónoma eleva la venta de cerveza de barril. Mahou es la primera empresa española en introducir barriles de aluminio, sustituyendo a los de madera, junto alas embotelladoras automáticas que eran una de las principales mejoras tecnológicas. En 1969 lanza su cerveza más emblemática: Mahou Cinco Estrellas que se envasa en botellas de 1/3, estando acompañado de diversas prácticas de mercadotecnia. Aunque en los años ochenta se comienza a producir un declive marcado por la aparición de nuevas marcas internacionales en el mercado nacional.
En el año 2000,Mahou adquiere San Miguel, fundada en Manila en 1890 y presente en España desde 1957. Se crea, así, la primera compañía cervecera de capital 100% español: Mahou San Miguel. Creándose al año siguiente la categoría de cervezas 0,0% con el lanzamiento de San Miguel 0,0%. Además, la compra en el año 2007 de Cervezas Alhambra (constituida en 1925 en Granada) por el grupo Mahou-San Miguel, no sólotiene una repercusión directa en el futuro de la compañía granadina, sino que supone un paso más en la concentración del sector, que queda en ese momento en manos de tres grandes grupos: Heineken España, Mahou-San Miguel y Damm.
En 2012, se expande internacionalmente, Mahou San Miguel adquiere el 50% de la compañía india Arian Breweries & Distilleries Ltd., con una fábrica en el estado de Rajasthan. Yen 2013 Mahou San Miguel renueva su identidad visual corporativa para responder a la dimensión actual de la compañía.
Basándonos en el presente, analizamos los objetivos de marketing de Mahou que se resumen en tener una ventaja competitiva a través de la diferenciación de su producto y su calidad, con respecto al resto marcas que hacen frente a Mahou en el mismo sector.
Mahou con las campañas querealiza reivindica ser la primera marca líder del sector de las cervezas en España, llevando a cabo una línea de comunicación encaminada al posicionamiento y distinción frente a sus mayores competidores, persiguiendo también mantener la confianza y lealtad de sus clientes.
Para ello su función comercial engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir en dos:
1) Las actividades deventa del producto o servicio que se realiza.
2) Las actividades de compra de los materiales necesarios para la producción del bien o servicio en cuestión.
Dentro de este área se incluyen las actividades de marketing para conocer las necesidades del mercado, determinar productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales, fijar precios, promover y distribuir.
Mahou...