INFORME 1 PLANTAS INDUSTRIALES
Páginas: 5 (1166 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2016
Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Politécnico Universitario Santiago Mariño.
Valencia- Edo. Carabobo.
Informe 1
Proyecto Plantas Industriales.
Elaborado por:
López Meybelin.
C.I: 15.507.833.
Sanchez Kenny
C.I:
MIlfred
C.I:
GRUPO #1.
Escuela 45
Sección: “A”.
Valencia 15 de julio de 2015.
Para lacreación de una planta de servicios de soldadura, se elabora el siguiente informe, a través del cual se busca definir aspectos preliminares y la aplicación del mismo en la creación de la planta asignada.
Parte I. Aspectos preliminares.
1.- Sector al cual pertenece la empresa “Servicios de Soldadura”. Aporte de dicho sector al PIB (Producto Interno Bruto) del país.
La Economía Venezolana estaconstituida por sectores como lo son:
Sector Primario.
Sector Secundario o Industrial.
Sector Terciario.
Sector Cuaternario.
La Empresa de Servicios de Soldadura pertenece al sector terciario, ya que este comprende todas las actividades de servicios, que en un sentido amplio abarca todas las actividades fundamentalmente urbanas que se refieren al comercio, transporte, almacenamiento,comunicaciones y servicios propiamente dichos, tanto públicos como privados: educación, asistencia social, finanzas, gobierno, bancos, seguros, servicios personales y del hogar entre otros. La característica fundamental de este sector es que en sus actividades no existe ninguna producción de bienes materiales. La empresa de servicios de soldaduras ofrece soluciones enfocadas en procesos de soldadura y en ladistribución de equipos, consumibles y accesorios para la soldadura a las empresas productoras, es decir los servicios que son utilizados en los procesos productivos de los sectores primarios y secundarios y del propio sector terciario.
2.- Planes de desarrollo por parte del gobierno para el Sector al que pertenece la Empresa.
3.- Problemática que presenta el Sector al que pertenece laEmpresa.
Parte II. Aplicación sobre la Empresa Asignada.
4.- Ubicación de la planta. Justificación de los criterios y ponderación usada para la aplicación del método.
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías para la obtenciónde un producto o la prestación de un servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido.
Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se debe analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fabrica opere en las mejores condiciones decostos, que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.
La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea económico o sociales. El proceso de ubicación del lugarpara instalar una planta industrial requiere del análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico, social, tecnológico y mercado.
La propuesta Inicial es ubicar la planta en la Zona Industrial Sur del Municipio Valencia, Estado Carabobo, Venezuela, para determinar si es funcional o no la ubicación de la planta se empleo el método “ESIDE”, obteniendo lossiguientes resultados:
N°
Factor
Criterio
Puntaje
1
Medio y costo de transporte
En función del peso., volumen y costo de transferencia de las materias primas y productos terminados
7
2
Insumos o servicio
Se analiza si s la materia es fácilmente transportable o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien producido
7
3
Estructura Física
Existencia de carreteras, servicios adecuados,...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Politécnico Universitario Santiago Mariño.
Valencia- Edo. Carabobo.
Informe 1
Proyecto Plantas Industriales.
Elaborado por:
López Meybelin.
C.I: 15.507.833.
Sanchez Kenny
C.I:
MIlfred
C.I:
GRUPO #1.
Escuela 45
Sección: “A”.
Valencia 15 de julio de 2015.
Para lacreación de una planta de servicios de soldadura, se elabora el siguiente informe, a través del cual se busca definir aspectos preliminares y la aplicación del mismo en la creación de la planta asignada.
Parte I. Aspectos preliminares.
1.- Sector al cual pertenece la empresa “Servicios de Soldadura”. Aporte de dicho sector al PIB (Producto Interno Bruto) del país.
La Economía Venezolana estaconstituida por sectores como lo son:
Sector Primario.
Sector Secundario o Industrial.
Sector Terciario.
Sector Cuaternario.
La Empresa de Servicios de Soldadura pertenece al sector terciario, ya que este comprende todas las actividades de servicios, que en un sentido amplio abarca todas las actividades fundamentalmente urbanas que se refieren al comercio, transporte, almacenamiento,comunicaciones y servicios propiamente dichos, tanto públicos como privados: educación, asistencia social, finanzas, gobierno, bancos, seguros, servicios personales y del hogar entre otros. La característica fundamental de este sector es que en sus actividades no existe ninguna producción de bienes materiales. La empresa de servicios de soldaduras ofrece soluciones enfocadas en procesos de soldadura y en ladistribución de equipos, consumibles y accesorios para la soldadura a las empresas productoras, es decir los servicios que son utilizados en los procesos productivos de los sectores primarios y secundarios y del propio sector terciario.
2.- Planes de desarrollo por parte del gobierno para el Sector al que pertenece la Empresa.
3.- Problemática que presenta el Sector al que pertenece laEmpresa.
Parte II. Aplicación sobre la Empresa Asignada.
4.- Ubicación de la planta. Justificación de los criterios y ponderación usada para la aplicación del método.
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías para la obtenciónde un producto o la prestación de un servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido.
Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se debe analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fabrica opere en las mejores condiciones decostos, que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.
La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación, que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa, ya sea económico o sociales. El proceso de ubicación del lugarpara instalar una planta industrial requiere del análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico, social, tecnológico y mercado.
La propuesta Inicial es ubicar la planta en la Zona Industrial Sur del Municipio Valencia, Estado Carabobo, Venezuela, para determinar si es funcional o no la ubicación de la planta se empleo el método “ESIDE”, obteniendo lossiguientes resultados:
N°
Factor
Criterio
Puntaje
1
Medio y costo de transporte
En función del peso., volumen y costo de transferencia de las materias primas y productos terminados
7
2
Insumos o servicio
Se analiza si s la materia es fácilmente transportable o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien producido
7
3
Estructura Física
Existencia de carreteras, servicios adecuados,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.