Informe 1 Proyectos 62



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Nota:
Materia: Fundamentos económicos
Especialización en gerencia de proyectos
primer informe.
Fecha: octubre de
2015

1. Escoja una empresa , (preferiblementealguna donde labore uno de los integrantes del grupo,) describir brevemente la empresa (Nombre, ubicación, empleados, producción etc) Teniendo en cuenta el documento sobre el entorno externo de losnegocios (análisis de las variables demografía, tecnológica, etc) determine como afecta la empresa cada una de estas variables, utilice el análisis de amenazas y fortalezas.

2. .Con base en eldocumento sobre la función empresarial y el entorno económico, que se debe conocer para determinar estrategias gerenciales competitivas, determine como actúa la empresa en dichas funciones, quealternativas tiene de mejorar. Que estrategias se tiene al interior de la empresa o cuales se pueden implementar (recuerde las 4 funciones :Innovar, eliminar las ineficiencias internas de la empresa,cambiar la incertidumbre por riesgos, las oportunidades en los mercados de bienes y factores).

3. En el caso de la empresa que se escogió determine el análisis del modelo de Porter: estructura demercado, ubique su empresa con las características de la teoría de la estructura del mercado, definiendo, por ejemplo la condición monopolística, u oligopolio con las empresas reales de laciudad.

4. Analice las 5 fuerzas competitivas, En cada una de las variables anteriores analizar en detalle sus características, por ejemplo la amenaza de sustitutos: identificar los sustitutos, suscaracterísticas y que hace o puede hacer la empresa para enfrentar dicha amenaza.

5. la cadena de valor y La fuente de la ventaja competitiva

6. Detallar la fuente de la ventaja, si es de costoso diferenciación en que parte de la cadena está la ventaja, que hace la empresa para mantenerla; en cuales está la desventaja , que hace la empresa para corregirla?
7. Determine al final cual es...