Informe 3 Administracion

Sede Rey Balduino De Bélgica.





“Ubicación De Empresa
Huachipato”










Introducción
El trabajo se basa en la ubicación que recibirá la empresa, en un lugar determinado por losintegrantes del grupo lo cual para determinar esta decisión, se tomara en consideración variables básicas y elegir de estas las que a nuestro juicio resultan más importantes, que serán necesarias para eloptimo trabajo de la empresa Huachipato.
La ubicación debe ser posible determinarla para que sea más cómodo para los trabajadores del lugar en cercanía, seguridad y lo que necesitara la empresa pararealizar sus actividades diarias. Además incluiremos una clasificación de la empresa la que nos ayudara a determinar de mejor manera la mejor ubicación de la empresa (desde el punto de vistaterritorial).
















I) Lista de variables que inciden en la ubicación de la empresa.

Medios de transporte.
Mercado de abastecimiento.
Recursos humanos.
Centro asistencial.
Seguridad.Estacionamiento.
Centro educacional.


Eliminación de residuos.
Mercado de consumo.
Acceso.
Capacidad de expansión.
Entorno.
Suministro energético.
Materias primas.


II) Seleccionar 8 variableslas que deben ser utilizadas en una matriz de decisión (para la empresa Huachipato).
-Medios de trasporte.
-Acceso.
-Capacidad de expansión.
-Materias primas.
-Mercado de consumo.
-Suministroenergético.
-Centro asistencial.
-Eliminación de residuos.

Técnica utilizada para la selección de las variables.

1 De poco impacto.
2 De mediano impacto.
3 De gran impacto.

Cada uno de los integrantes delgrupo de trabajo le asigno el valor que a su juicio representaba de mejor manera cada variable, por lo que el criterio para la elección de las 8 más importantes, fue sumar las valoraciones de cadaintegrante para cada variable eligiendo así las con valores más altos.

III) Definir la empresa seleccionada según sector y sistema capitalista.
Clasificación de empresa según sector:
1.- Económico:...