Informe acoso laboral

“Acoso Laboral”

Asignatura:
Expresión y Técnica
Búsqueda de Empleos

Índice

Portada……………………………………………………………………………………1
Índice………………………………………………………………………………...….…2
Introducción………………………………………………………………………...…….3
¿Qué es el acoso laboral?........................................................................................4
¿Qué ocasiona el acosolaboral?.............................................................................4
Miedo a peder el empleo……………………………………………………………….5
Tácticas de acoso laboral mas frecuentes……………………………………….….6
¿Cómo se puede prevenir?.....................................................................................7
¿Es un riesgo laboral?.............................................................................................7Aspectos legales del mobbing…………………………………………………….….8
Consecuencias del mobbing…………………………………………………………9
Conclusión…………………………………………………………………….………..11
Linkografia………………………………………………………………………………12

Introducción

El análisis del acoso laboral es relativamente nuevo. Durante mucho tiempo las personas afectadas callaban por miedo o vergüenza convirtiéndose en un tema de discusión, dándose a conocerrecién en la década del noventa, denominándose “mobbing o acoso laboral”, teniendo una repercusión importante en nuestro país.
Si en algún momento se le hubiera preguntado al director o jefe de una empresa sobre el ambiente de trabajo, hieran respondido: “No, en la empresa todo es perfecto. Nuestro trabajadores están contentos salvo ciertas personas de carácter difícil, aunque al fin y al caboes culpa de ellas mismas”
Actualmente, los mismos jefes no saben que es lo que sucede fuera de su oficina y en el fondo hasta este momento, tampoco les había interesado. Lo que a ellos realmente les interesa es que el trabajo se realice en el tiempo estipulado y que se realice de buena manera.
Hoy, los puestos de mandos lo utilizan personas cualificadas y cuando esas cualidades no sonsatisfactorias, es cuando ocurre una ambiente inadecuado dando paso al llamado “terror psicológico en el trabajo”.
En estos momentos existe una tendencia a medidas preventivas y posibilidades de solución, ya que un mal clima de trabajo fomenta el acoso laboral ocasionando al trabajador trastornos severos y desde el punto de vista empresarial una mema de su productividad.

¿Qué es el acoso laboral?El acoso laboral o acoso moral en el lugar del trabajo, conocido frecuentemente a través del término inglés mobbing ("asediar, acosar, acorralar en grupo”), significa la presión obstinada que sufre un trabajador en una empresa. Heinz Leyman psicólogo sueco y precursor del estudio de éste fenómeno, recurrió a este concepto para referirse a procedimientos muy conflictivos en la vidalaboral. Lo define como “un conjunto de acciones de comunicación negativa dirigidas por una o muchas personas en contra de otra, que salen a relucir con mucha frecuencia y durante mucho tiempo y en las que la relación entre el autor y la víctima se hace evidente”
Si bien presenta grandes dificultades para su abordaje, un punto de coincidencia es la inexistencia de un consenso claro sobre lo queconstituye. No obstante, la mayoría de las definiciones comparten tres
elementos:

a) Se lo define en término de su efecto sobre la víctima, no según la intención del agresor.
b) Debe existir una consecuencia negativa sobre la víctima.
c) El comportamiento agresor debe ser persistente.

Entre otros motivos de acoso habituales encontramos el forzar el despido voluntario de untrabajador para no tener que abonar la correspondiente indemnización; eliminar a un trabajador incómodo para la jerarquía de la empresa o incluso puede constituir una estrategia de gestión (gestión por el miedo, destrucción de la identidad colectiva de los trabajadores y de la formación de una cultura emanada que atacará a cualquier trabajador que critique las condiciones de trabajo)....