INFORME ACTUAL EMPRESA

I. RESUMEN EJECUTIVO
Visión
Ser el mejor producto en Centroamérica de productos agrícolas diversificados para exportación a nivel mundial, creciendo para satisfacer las necesidades variables del mercado, las expectativas de los sueños y comprendiendo que el recurso más importante es su gente.
Misión
Producir y entregar frutas de calidad en una forma firme y eficiente por medio de un programaintegrado de producción, empaque, transporte y mercado, creando y manteniendo un ambiente de calidad para nuestra gente, a través de una motivación y capacitación positiva, excelente comunicación, moderna tecnología y trabajando juntos como un equipo que comparte la misma visión y metas comunes.
Antecedentes Históricos De Su Fundación
Año en que fue fundada: esta empresa fue funda el 27 de agosto del2007 y está constituida como una empresa agrícola con la finalidad de cultivar, producir y exportar productos agrícolas entre los cuales cabe mencionar melón y sandía.
Porque y para que se Fundó: al investigar, analizar y evaluar las tierras de los llanos la fragua Zacapa se dieron cuenta que era una tierra productiva y eso se aprovechó para sembrar Frutas como bien se mencionó anteriormente loscuales son melón y sandía todo esto se hizo con el fin de exportar el producto por todo Centro América y así mismo contar con mercados propios, para tener una gran amplitud en la exportación del mejor producto y lo más importante de dicha empresa es poder brindarles empleo a muchas personas de esta región no importando su clase social.



II. ANALISIS DE LA SITUACION
DATOS CUANTITATIVOS
Factoresque afectan a la empresa/Análisis de situación de la empresa
Competitividad de Mercados
Alto Costo de Producción
Baja Producción
Agro sistemas Descontrolados (Clima)
Alto Costo de Materias Primas
Plagas y Enfermedades
Baja Disponibilidad de personal para Labores Culturales dentro del Cultivo de Fruta
Cuotas de Mercados: 42000000 Unidades
Precios Variables de unidades producidas de $8 a $14Estudio de Mercado Mercados Independientes 40% y mercado Clústeres 100%
Tiempos de Entrega: Ventana establecida de entrega a mercados USA de Noviembre-Mayo
Rotaciones de Producto: La rotación de Cultivo es el (Maíz)
BALANCE
GASTOS VARIOS
 
Mecanización
US$ 2,003,945.00
Fertilización
US$ 4,000,658.00
Post-cosecha
US$ 1,005,456.00
Transporte
US$ 7,000,000.00
Otros gastos
US$9,004,245.00
 
US$ 23,014,304.00
 
 
PRODUCCION
 
Cajas producidas
4200000
Valor de unidad expuesto en mercado
US$ 8.00
Costo/unida producida
US$ 5.48
 
 
Ganancia después de gastos
$ 10,585,696.00
 
 



DAFO
Debilidades
No obtener una producción establecida en los objetivos planificados
Reducción de exportación por baja producción
No existaun relación efectiva entre jefes y subordinados
Amenazas
Retraso en entrega de sus productos meloneros (Vía terrestre y marítima)
Clima desfavorable
Crisis económica, lo cual trae como consecuencia la reducción de exportaciones
Fructificación de plagas (contaminación ambiental suelo, agua y aire)
Surgimiento de nuevas empresas comercializadoras y exportadoras de Melón
Fortalezas
Disponibilidad demano de obra
Existencia de áreas propicias para el crecimiento del melón
Posicionamiento del producto en el mercado internacional
Abastecimiento de productos básicos y tecnológicos a sus empleados
Oportunidades
Demanda en el exterior
Deficiencia de la competencia en la producción y distribución de sus productos
Aumento de la demanda en el interior del país

ENTORNO Y PRODUCTO
CoyunturaEconómica Actual
Ferias y Misiones Comerciales
Fresh Summit PMA en Estados Unidos
Fruit Logística en Berlín, Alemania
AGRITRADE en Guatemala
Escenario Tecnológico
Sistemas computarizados de ordenamiento de sus productos, sistemas de riego actuales, sistema de clasificación de personal en época de cosecha, maquinas especializadas en selección de productos, sistemas de control y calidad, tipo de...