Informe Administracion









Asignatura:
Administración Financiera
Catedrática:
Ramón Antonio Arias
Integrantes:
Ever Laínez
Ángel Sánchez
Mario OsejoErick Banegas
Edgar Osorto

Grupo:
4


3-l Bach. Contaduría y finanzas
Índice
1. Introducción:…..………….………….……Pag.3
2. Objetivos………………….…………..…Pag.4
3. Contenido……………………….…….…….Pag.5-17
3.1El control…………………….…...…….Pag5-8
3.2Recursos Financieros……….…...….Pag.9-103.3Rentabilidad Financiera…………....Pag.11-12
3.4Liquidez Financiera…………….......Pag.13-15
3.5Capital de Trabajo……………..…….Pag.16-17
4. Conclusiones……………………………….Pag.18
5. Sugerencias………………………………....Pag.19















Introducción
En el siguiente documento se presentara una conceptualización de diversos términos financieros y también contenido referente a dichos términos.

De cadatema se visualiza un texto que da a conocer la importancia de estos temas para una organización financiera, así como lo útiles que resultan ser cuando se les logra administrar adecuadamente, resultando en la maximización de los recursos, capacidades, efectividad, calidad, utilidades y acciones de una empresa.
De igual manera se informa sobre el peligro de carecer de alguna de estas funciones ocapacidades, ya que esto pone en riesgo a la organización tanto a nivel económico como a nivel estructural.

Dicho informe junto con la exposición del alumno presentar una importante información sobre algunos términos financieros claves para el funcionamiento óptimo y correcto de una empresa.








Objetivos

1. Conocer los términos de Control, Liquidez Financiera, Rentabilidad Financiera,Recursos financieros, Capital de trabajo.
2. Definir las características de cada término, y las sub-divisiones que se consideran relevantes.
3. Profundizar en cada tema lo necesario para crear un entendimiento adecuado.


















Contenido:
El control
El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar quelas operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.
El control como fase del proceso administrativo
La administración en sentidoformal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son: la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se logren los objetivos con la óptima utilización de los recursos.
Como se puede observar estas cuatrosfunciones no son independientes una de la otra sino que interactúan en conjunto para lograr que las organizaciones logren sus metas.
Importancia del control dentro del proceso administrativo
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la granimportancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores. Sin embargo es conveniente recordar que no debe existir solo el control a posterior, sino que, al igual que el planteamiento, debe ser, por lo menos en parte, una labor de...