Informe Amaru

universidad del Bio-bio
Facultad de Ciencias empresariales

Análisis de Caso 2 Taller Integrado
308229019050Nombres: Macarena Figueroa Serra
Rodrigo Repiso Diaz
Scarlet Iraira Sepulveda
Docentes: Roberto Aguayo
Cristian Muñoz
Ariel Yévenes
Fecha:27 Octubre, 2015
020000Nombres: Macarena Figueroa Serra
Rodrigo Repiso Diaz
Scarlet Iraira Sepulveda
Docentes: Roberto AguayoCristian Muñoz
Ariel Yévenes
Fecha:27 Octubre, 2015

Indicé
TOC \o "1-3" \h \z \u Introducción PAGEREF _Toc433718391 \h 2Contextualización PAGEREF _Toc433718392 \h 51.Pregunta relativas a la preparación del caso PAGEREF _Toc433718393 \h 61.1¿Es Amaru una buena oportunidad de negocios? PAGEREF _Toc433718394 \h 61.2¿Cuáles son los posibles mercados objetivos? ¿Cuál cree usted que representa lamejor oportunidad para Amaru? PAGEREF _Toc433718395 \h 71.3.¿Cómo aplicaría usted el modelo Timmons para evaluar el plan de negocios? PAGEREF _Toc433718396 \h 101.4.¿Qué es lo bueno y lo malo del plan de negocios de Amaru? ¿Qué información falta? PAGEREF _Toc433718397 \h 14

IntroducciónEl emprendimiento y la innovación son términos que ya están instalados en el quehacer económico y social deChile, habiendo permeado con gran fuerza en nuestra sociedad en todos los niveles; Actualmente uno de cada tres emprendimientos tiene un liderazgo femenino, por lo queda en evidencia que la mujer cada vez toma un rol más protagónico.
El caso que se analizara a continuación, narra la historia de una joven visionaria en el mundo de la moda, que comenzó a experimentar con la creación de ropa hecha delana de llamas y alpacas, subproducto proveniente del negocio de crianza de camélidos “Llamas del Sur”; Alejandra Von Baer, veterinaria de profesión al igual que su padre (Heinrich Von Baer) forman parte este criadero de llamas y alpacas en conjunto con Alice (Esposa de Heinrich) y los dos hermanos de Alejandra, Leonor y Joaquín.
“Amaru” fue fundada en el año 2008 para producir ropa yaccesorios hechos principalmente de llamas y alpacas y de otras materias primas finas. Desde que era adolescente, Alejandra Von Baer había trabajado con llamas, y como manera de diversificar el inestable negocio de nicho de la crianza de llamas decide trabajar este subproducto.
El interés y la actividad de Alejandra en la producción de ropa comenzaron solo gradualmente en el año 2002, vendían algunasprendas a gente que visitaban su campo, pero la mayoría se vendía en ferias regionales de productos locales, a pesar de que el volumen de producción era muy limitado.
Ya en el 2006, Alejandra había desarrollado la idea de producir una mayor variedad de ropa usando nuevos diseños pero respetando los colores naturales poniendo énfasis en el diseño para diferenciarlos de la oferta disponible en elmercado.
El 2007 Alejandra Contacto a Maricarmen Oyarzú (diseñadora) y en conjunto desarrollaron la colección de Amaru junto con una importante red de contactos entre consultores, costureras, diseñadores y gente relevante en el mundo de la moda.
El 2008 Alejandra postulo a una incubadora de negocios regional llamada Incubatec y recibió una subvención gubernamental de US$12.000 que fue usadapara encargar investigación del mercado, desarrollo del pan de negocios, sitios web y folletos.
En Marzo del año siguiente Amaru fe inaugurada públicamente en un evento en Santiago, que fue cubierto por los medios, especialmente revistas de moda y otras revistas locales dirigidas a mujeres.
Amaru también cumple un rol social dentro de la localidad donde está inserto (Temuco), Alejandra contactoa Jovita Zuñiga, presidenta de la asociación de mujeres Mapuches de Nueva Imperial, para administrar el trabajo del telar. Involucrando a esta etnia en el proceso productivo
Pero no todo ha sido fácil para Alejandra dentro de Amaru, luego de que Maricarmen dejara el negocio, debieron externalizar el trabajo de diseño, debido a la escasez de recursos financieros.
Es aquí donde conoce a...