Informe Analisis de la Industrial del Productog Turcios L S7 1


Asignatura:
Generación de Empresas I


Docente:
Licenciada Melany Molineros


Tema:
Informe del Análisis de industria multiservicios

Grupo #5
Edin Alexander Molina
Gabriela Alejandro Villela
Leyla Milena Turcios
Cindy Rosselin Álvarez




Tegucigalpa M.D.C. Septiembre 2015



1- AMENAZAS DE NUEVOS COMPETIDORES
Barreras de Entradas
Aunque no existen leyes que seimpongan como barreras de entradas a la industria los costos fijos de instalación de establecimientos y la importación aparatos tecnológicos se pueden considerar como una barrera de entrada difícil para los nuevos competidores.
Serán muy poco los participantes que entren a competir puedan mantenerse y apoderarse de una porción de mercado.
Economías de Escalas
Particularmente en el segmento de mercadometa son pocas las empresas que participan que estarían brindando un servicio similar pero a la vez este no cuenta con instalación adecuada en cuanto a infraestructura maquinaria por lo que no podría hacer uso de economía de escala.
2- Posibles nuevos competidores
Grado de rivalidad entre competidores del mercado
La rivalidad entre competidores debería ser baja debido a que existe un númeropequeño de competidores directos sin embargo por la similitud de los servicios ofrecidos tomando en cuenta las demás estaciones de servicios la rivalidad se torna alta.
Crecimiento de la Industria
Debido al posible aumento de números de unidades en las empresas de transporte la rivalidad se torna alta.
Diferenciación de los servicios
La diferenciación que posean los servicios entre distintosestablecimientos torna una rivalidad media ya que dependerá de los beneficios y calidad de los mismos en nuestro servicios son diferentes a los demás porque ofrecemos múltiples servicios en un solo lugar a domicilio con personal profesional y confiable.
Acceso a la Tecnología más avanzada
El nivel de tecnología que se utilice al brindar los diferentes servicios resultará indispensable al momento dequerer incursionar en el mercado, porque de esta manera se podrá atender a la mayor diversidad modelos de vehículos y de mejor manera.

3- Disponibilidad de sustitutos
En el caso de los insumos se podría cambiar fácilmente de proveedor.
Los sustitutos de multiservicios están al alcance del cliente pero dado que los servicios de multiservicio son especializados no serían de mayor riesgo porque se cuentacon la capacidad de movilizar los servicios donde el cliente lo requiera.
Amenazas de Ingreso de Productos Sustitutos
Disponibilidad de Sustitutos Cercanos
La disponibilidad de un servicio es relativamente baja aunque existen varios talleres de reparaciones de carros y electrodomésticos, lugares para sacar fotocopias e impresiones, lugares donde bañan los perros donde proporcionan un serviciosimilar pero estos no ofrecen el servicio a domicilio y múltiples servicios en un solo lugar con personal confiable como MUTISERVICIOS.
Costo de Cambio
Esta empresa al ser una que recién va a ofrecer sus servicios se convierte en una amenaza imponente ya que los clientes al no conocernos tendrán algo de recelo contratar nuestros servicios por lo que acudirán a establecimientos de su confianza dondeconocen con certeza los servicios que les ofrecen, pero con el tiempo vamos a obtener clientes cuando les brindemos un servicio de calidad nos van a recomendar los clientes y con nuestras estrategias de marketing para ser reconocidos y atraer nuevos clientes.
Servicios sustitutos
No se tiene servicios sustitutos se ha decidido llamarles competidores en menor escala a los talleres de reparaciónde automóviles y electrodomésticos, lugares de impresiones, lugares donde bañan los perros o servicios de veterinarios y demás estaciones de servicios, debido a que prestan servicios similares pero no es a domicilio, no cuentan un personal capacitado y no ofrecen todos estos servicios en un solo lugar.
Hoy en día este tipo de servicio que comúnmente se ofrece ha perdido credibilidad porque...