Informe Analisis Ocupacional

INFORME ANALISIS OCUPACIONAL

Productos: fabricación y comercialización de perfumes.

Clientes: el producto esta dirigido a personas de estrato dos, tres, cuatro, cinco,... como se puede ver el producto abarca gran parte del mercado ya que se manejan precios asequibles a la mayoría de las personas.

Cargos a analizar:

* Gerente

* Coordinador de ventas

* Jefe deproducción

* Operario de producción

* Vendedor

Procesos:

* Proceso de revisión de los envases, tapas, cajas, maquinas y cada una de los insumos e implementos a utilizar para la fabricación de las fragancias.

* Proceso de mezcla del los químicos utilizados para la elaboración del producto.

* Proceso de envase del producto.

* Proceso de sello o cierre del envase* Control de calidad, se verifica que el envase este debidamente sellado y envasado.

* Posteriormente pasa al área de empaque, se colocan las etiquetas y se revisa la envoltura en este caso que las cajas que estén en perfecto estado y se procede a empacar el producto.

* Finalmente se organiza el producto para hacer la entrega de los pedidos.

ORGANIGRAMA:

JUNTA DE SOCIOS
JUNTADE SOCIOS

Servicios Generales
Servicios Generales
Operario de Producción
Operario de Producción
Jefe de producción
Jefe de producción
Vendedores
Vendedores
Coordinador de Ventas
Coordinador de Ventas
Secretaria General
Secretaria General
Contador Publico
Contador Publico
GERENTE
GERENTE
Departamento de Ventas
Departamento de Ventas
Departamento Administrativo
DepartamentoAdministrativo
Departamento de Producción
Departamento de Producción


Operario de Mantenimiento de Maquinas
Operario de Mantenimiento de Maquinas
ASIGNACION SALARIAL:

GARGO | SUELDO BASICO MENSUAL | AUXILIO DE TRANSPORTE |
Gerente | $ 1 500 000 | $ 67 800 |
Coordinador de ventas | $ 1 000 000 | $ 67 800 |
Secretaria General | $ 800 000 | $ 67800 |
Vendedor | $ 600 000 | $ 67 800 |
Operario de producción | $ 566 700 | $ 67 800 |


DESCRIPCION DE FUNCIONES |
GERENTE |
NOMBRE DEL CARGO: | Gerente |
JEFE INMEDIATO: | Junta de socios |
AREA: | Administrativa |
SUPERVISA A: | Secretaria, coordinador de ventas, Director técnico, vendedores, operarios | No. DE GARGOS | 1 |
FUNCIONES PRINCIPALES: | Dirigir,controlar, liderar, y realizar las funciones administrativas para de esta forma garantizar el cumplimiento de los objetivos y la conquista de nuevos mercados logrando el alcance de metas y aportando al desarrollo de la empresa. |
DETALLE DE FUNCIONES |
* Planear, dirigir, organizar, liderar y controlar cada una de las actividades de la empresa. * Representar legalmente la empresa, atender losaspectos legales y celebrar contratos inherentes al cumplimiento de los fines sociales. * Realizar correctivos y políticas que aporten al mejoramiento de la producción. * Diseñar estrategias de mercadeo. * Analizar y decidir acerca de la contratación o reclutamiento del personal * Ordenar compra, gastos, pagos y asignaciones de sueldos. |
ESPECIFICAIONES DEL CARGO |
HABILIDAD |EDUCACION: administración de empresas, profesional en gestión empresarial. ESPERIENCIA: tres años de experiencia en manejo de personal o en actividades similares, ser visionario y creativo para los negocios.ENTRENAMIENTO: dos mesesHABILIDAD MENTAL: realiza labores que requieren de una actividad mental alta.HABILIDAD MANUAL: realiza labores que requieren de una actividad manual alta. |RESPONSABILIDAD |
* Es el responsable de representar dignamente la empresa. * Es su obligación velar y responder por los bienes muebles e inmuebles de la empresa. * Garantizar un buen trato a los clientes por parte del personal de la empresa, además de brindar productos de la mejor calidad. * Velar por el crecimiento corporativo a todos los niveles * Es responsable de supervisar y mantener cada...