Informe BI Tabernero V1

Índice
INTRODUCCIÓN 3
CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1. Objetivos del Trabajo de Aplicación 4
CAPÍTULO II: MODELAMIENTO EMPRESARIAL
FASE 1: MODELO CORPORATIVO 5
1. Descripción De La Empresa Diversificada 5
2. Organigrama 8
3. Cartera De Negocios 9
FASE 2: DESCRIPCIÓN DE LA UEN SELECCIONADA 10
1. Cadena De Valor - Comercialización 11
FASE 3: MODELAMIENTO DEL PROCESO DE NEGOCIOSCRITICOS 12
1. Identificación del proceso Crítico 12
2. Diagrama de Actividades y/o Flujograma 12
3. Objetivos del proceso de negocios 13
CAPÍTULO III: HERRAMIENTAS DE BUSINES INTELLIGENCE
FASE 4: CONSTRUIR/IDENTIFICAR EL MODELO TRANSACCIONAL 14
1. Identificar el modelo Transaccional 14
Diagrama de Base de Datos 14
2. Poblar el Modelo Transaccional: 17
La población del modelo Transaccional serealiza mediante los siguientes pasos principales: 17
FASE 5: CONSTRUIR DATAMART 24
1. Identificar Indicadores Críticos 24
2. Cuadro de Dimensiones 24
3. Cuadro de Medidas 25
4. Construir Modelo Estrella 25
Cargar al SQL server 2008 26
FASE 6: POBLAR EL DATA MART: ETL 29
1. Cargar Datos a Tablas Dimensionales 29
2. Cargar Datos a Tablas de Hechos 31
FASE 7: GESTIONAR CUBOS 32
1. IdentificarOrígenes de Datos 32
2. Identificar Vistas de Fuentes de Datos 34
3. Crear y Cargar los Cubos 36
4. Personalizar Cubos: Crear Jerarquías, KPIs, etc. 38
FASE 8: REALIZAR CONSULTAS DE DATOS 42
1. Reportes con Visual Studio: Análisis OLAP, KPIs (Scorecards). 42
2. Reportes con Excel: Tabla Dinámica, Gráficos Dinámicos 45
3. Reportes desde Modelo en Estrella (DW) con Reporting Services 46
4. PublicarReportes con Reporting Services 51
CONCLUSIONES 55
RECOMENDACIONES 56



















INTRODUCCIÓN


Algo peor que no tener información disponible es tener mucha información y no saber qué hacer con ella, generando desorden. La Inteligencia de Negocios o Business Intelligence (BI) es la solución a ese problema, pues por medio de dicha información puede generar escenarios, pronósticos y reportes queapoyen a la toma de decisiones, lo que se traduce en una ventaja competitiva. La clave para BI es la información y uno de sus mayores beneficios es la posibilidad de utilizarla en la toma de decisiones. En la actualidad hay una gran variedad de software de BI con aplicaciones similares que pueden ser utilizados en las diferentes áreas de la empresa, tales como, ventas, marketing, finanzas, etc. Sonmuchas las empresas que se han beneficiado por la implementación de un sistema de BI, además se pronostica que con el tiempo se convertirá en una necesidad de toda empresa.














CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1. Objetivos del Trabajo de Aplicación

Hacer que la información de la base de datos de Área Comercial sea accesible y de fácil manejo.
Brindar la información estadística detallada, parael Área Comercial, Gerente General.

1.1. Integrantes:

Nombres y Apellidos
Teléfono
E-mail
Liz Alejandra Díaz Angulo
997266612
aleabr17@gmail.com














CAPÍTULO II: MODELAMIENTO EMPRESARIAL
FASE 1: MODELO CORPORATIVO
1. Descripción De La Empresa Diversificada
Bodegas y Viñedos Tabernero fue fundada en 1897 en el Valle de Chincha, provincia de Ica, 200 Km. al sur de Lima, capital delPerú.
Establecida por la familia Taboada, Bodegas y Viñedos Tabernero se funda en un valle con una tradición que se remonta a la época Virreinal en que se importan las primeras cepas al Perú, favorecida por un clima y tierras muy ricas, ideales para el cultivo de la vid.

Es alrededor de los años 30`s que la empresa es adquirida por la familia Rotondo, con una larga tradición agrícola y que hereda unatécnica para la producción de vinos producto de su ascendencia italiana.

El crecimiento de la empresa fue constante y a un ritmo vertiginoso al punto que en su apogeo lograron tener una infraestructura con tecnología pionera en el Perú; Sin embargo, a mediados de los años 60`s, el gobierno militar expropia las tierras de empresarios agrícolas peruanos desbaratando todo el esfuerzo y...