Informe Caba A






SATANEL
FABRICA DE CABAÑAS DE MADERA





Integrantes:Nikolás Martínez V.Franco Avalos M.
Felipe Díaz.Camilo Martínez C.
Docente: Hernán ValderramaSección: ITA-198

Índice


























Introducción

Representando la Gerencia de SATANEL, Fabrica de Cabañas de Madera, se explicara de manera detallada, como es la gestión de laempresa, cuando se solicita un producto en este caso Cabaña Modelo Estándar, con una presión que es el tiempo, además de factores del Macroentorno empresarial que afectan la toma de decisiones, acontinuación las maneras de reducción de costos y planeación del proyecto.


















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Estrategias utilizadas para disminuir los costos

Para disminuir los costos, la empresa tomo en cuenta 3 aspectosfundamentales, lo que posee, la maquinaria y los gastos que se originaran en materiales e insumos y la mano de obra, para la realización del proyecto. Contamos con dos proveedores de alta calidad, porlo que se cotizo en ambos para llegar a un acuerdo, y se puso énfasis en los tiempos de entrega de estos. Los trabajadores por su parte, se categorizan en Calificados y No Calificados, optando por 2Calificados, contratados por el mínimo de 4 semanas y 2 No calificados contratados semanalmente para no incurrir en gastos mayores.

Lo primero fue determinar los costos de producción, es decir...