Informe Como Abordar Los Problemas Psicosociales Y Reducir El Estres Relacionado Con El Trabajo

Páginas: 198 (49444 palabras) Publicado: 23 de julio de 2015
Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo

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abordar los problemas
psicosociales y reducir el estres
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relacionado con el trabajo

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para la Seguridad
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Al final de la obra figura una ficha bibliográfica.
Luxemburgo: Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas, 2003
© Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, 2003
Reproducción autorizada, con indicación de la fuente bibliográfica

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Índice
PRÓLOGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2. EJEMPLOS DE LEGISLACIÓN YREGULACIÓN NACIONAL EN EUROPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3. MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO PSICOSOCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1. «Work positive»: un enfoque de la gestión del estrés para las PYME,
Comisión mixta del HEBS y la HSA. Escocia e Irlanda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2. Cómo abordar el estrés relacionadocon el trabajo: enfoque de la gestión de riesgos
aplicado por los enfermeros en una fundación del National Health Service. Reino Unido . . .
3.3. Círculos de salud: un enfoque participativo para mejorar las condiciones de trabajo
relacionadas con la salud. Alemania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4. Naoussa Spinning Mills SA: programa deprotección de la salud en el lugar de trabajo.
Grecia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.5. Proyecto de intervención sobre absentismo y bienestar (PIAB). Dinamarca . . . . . . . . . . . . .
4. REDUCCIÓN DEL ESTRÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
4.1. Orientación facilitada por el HSE: 1a parte, el estrés relacionado con el trabajo. Reino Unido . . .
4.2. «StRess.Moderator»: un método para gestionar el estrés. Austria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.3. Programa clínico de prevención y control del estrés. Portugal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4. Política de gestión del estrés en el cuerpo de policíafederal belga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.5. Acceso vial y condiciones de trabajo de los conductores de autobuses. Suecia . . . . . . . . . . . .
4.6. «Take care»: Programa de intervención en equipo contra el burnout (agotamiento)
para asistentes sanitarios de oncología. Países Bajos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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865. PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
5.1. Orientación proporcionada por el HSE: 2a parte, la violencia relacionada con el trabajo.
Reino Unido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
5.2. Prevención de la violencia física...
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