Informe Comparativo porter y heizenberg

Informe Comparativo
Gestión y gerencia de proyectos informáticos
Cesar Esteban Sacristan Rivera

Diferencia entre el enfoque de estrategia de Michael Porter y el enfoque de estrategia de Mintzberg.Podemos definir que ambos autores tienen enfoques; Porter busca integrar estrategias para lograr una ventaja competitiva basándose en las 5 fuerzas, mientras que Mintzberg se enfoca en las 5 P’s.Mintzberg ubica la estrategia en 5 aspectos, como plan, como táctica, como patrón, como posición y como perspectiva.
Como plan, la estrategia tiene que ser desarrollada para ser ejecutada en un futuro ycon propósito. Como táctica, la estrategia implica ser más inteligente que la competencia. Como patrón, aprendemos a apreciar los comportamientos que se han evidenciado exitosos en el pasado y quepueden llegar a serlo en la actualidad. Como posición, la estrategia es sobre cómo la organización se relaciona con su entorno competitivo, y lo que puede hacer para que sus productos sean únicos en elmercado. Como perspectiva destaca la influencia sustancial que la cultura organizacional y el pensamiento colectivo pueden tener sobre decisiones estratégicas dentro de una empresa. La comprensión yel uso de cada elemento le ayudan a desarrollar una estrategia de negocio sólida, práctica y viable.
Porter basa el concepto de estrategia como la forma de obtener ventaja competitiva sobre los demás.Para ello postula 5 fuerzas que interactúan y ayudan a definir esa ventaja competitiva. Son el poder de negociación de los compradores que demandan productos y/o servicios que se pueden poner deacuerdo sobre cuanto están dispuestos a pagar, el poder de negociación de los proveedores ya que generan un gran impacto en los insumos que proveen, la amenaza de los productos sustitutos, la amenaza delos nuevos competidores entrantes que están sujetos a las barreras de entrada de nuevos productos y la rivalidad entre los competidores, esta última viene a ser el resultado de las cuatro fuerzas...