Informe Control Interno MECI Cuatrimestral Octubre 2014

ALCALDIA MUNICIPAL LA ESTRELLA - LEY 1474 DE 2011
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
OCTUBRE 2014
Periodo Evaluado: Julio – octubre 2014
Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: SANDRA MILENA MEJÍA
LÓPEZ
Fecha de Elaboración: 23 de octubre de 2014

1. MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
1.1 COMPONENTE TALENTO HUMANO
1.1.1 Acuerdos, Compromisos y Protocolos éticos.
Desde suaprobación, el Código de Ética y Buen Gobierno de la
Administración Municipal se socializó con todos los empleados y
contratistas a través del envío del documento completo a los
correos electrónicos institucionales, con el fin de que cada
funcionario pudiera consultarlo permanentemente y para que en los
grupos primarios se dedicara un espacio para s u análisis y
aplicación.
Así mismo, cada que selleva a cabo un proceso de inducción o
reinducción, la oficina de Talento Humano se encarga de hacer una
sensibilización en torno a los valores allí plasmados que fueron
levantados en una jornada con los emp leados y contratistas.

1.1.2 Desarrollo del Talento Humano


Las siguientes, son las acciones desarrolladas desde la Secretaría de
Servicios Administrativos con respecto al talento humano entérminos de
bienestar laboral, formación, capacitación y talleres e incentivos para
fortalecer el clima organizacional.

TRABAJADORES OFICIALES
DETALLE

VALOR

Cuatro becas para estudios de primaria en colegio particular para hijos
de trabajadores oficiales
Seis becas para estudios de bachillerado en colegio particular para
hijos trabajadores oficiales
Cuatro becas para estudios universitarios dehijos de trabajadores
oficiales
Pago de lentes para seis trabajadores oficiales

$1.514.304
$4.197.296
$21.438.061
$2.487.400

Préstamo de vivienda para un trabajador oficial

$58.520.000

Desembolso de cesantías de retroactividad a un trabajador oficial

$20.000.000

SUBTOTAL PRIMER TRIMESTRE

$108.157.061

EMPLEADOS
DETALLE

VALOR

Pago matrícula primer semestre 2014 a dos empleados paraestudios
de pregrado

$1.516.955

Pago matrícula cinco empleados para especialización

$9.588.669

VALOR TOTAL PAGADO

$11.105.624

CAPACITACIONES Y BIENESTAR LABORAL
DETALLE

VALOR

Capacitación Servicio al Cliente – 30 horas, para 30
Gestión – SENA
funcionarios
Ley 734 – 25 Trabajadores Oficiales

Recurso humano propio

Actividad lúdico recreativa en la Sede de Gerontología
Gestión
Salida a Barbosa congrupo de caminantes de
Transporte bus del municipio
empleados y su grupo familiar – 20 personas
Biocaminada en Casa de la Cultura para 20 personas
Gestión – Indere
Taller de recuperación de espalda y cuello – 25 personas Gestión – Indere
Dos jornadas recreativas – 24 trabajadores oficiales

Gestión – Indere

Jornada de bienestar pedagógica y recreativa en
$1.400.000
Comfama – 32 empleados ytrabajadores oficiales
Salida a Cocorná con grupo de caminantes de
Transporte bus del municipio
empleados y su grupo familiar – 32 personas

Jornada de integración, recreativa, social y de bienestar
$4.500.000
laboral para 160 servidores públicos
Charla de sensibilización sobre tabaquismo - 25
Gestión – Medicáncer
funcionarios
VALOR CAPACITACIONES Y BIENESTAR LABORAL

$5.900.000

VALOR TOTAL BENEFICIOSECONÓMICOS

$125.162.685



Clima organizacional:

Con el apoyo de la Secretaría General se vienen desarrollando
actividades de fortalecimiento del clima organizacional, a través de
cortas reflexiones sobre temas como el trabajo en equipo, el sentido
de pertenencia y el mejoramiento de las relaciones interpersonales.
La actividad comenzó en el mes de septiembre con los funcionarios
de laAdministración y se lleva a cabo por dependencias.

1.2 COMPONENTE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
1.2.1 Planes, Programas y Proyectos.
Proyectos:
El Plan de Desarrollo Municipal “La Estrella, una Ciudad que avanza de
Verdad”, contempló 5 componentes, cada uno con sus estrategias,
programas e ideas de proyecto que se han ido materializando a través de la
presentación y viabilidad de los mismos en el...