Informe Copec

Estrategia
Liderazgo
Lo ha logrado obtener a través de sus más variadas filiales y coligadas, en diferentes sectores. Anteriormente solo se dedicaban a la distribución de combustibles líquidos,pero todo cambio en 2003 cuando incorporan nuevas filiales. Gran parte de las inversiones de empresas Copec se concentran en las áreas de energía y los recursos naturales.
Por otra parte el fuertecrecimiento que obtienen en los sectores pesqueros y forestales, lleva a incursionar en el sector minero. Sin embargo, es una mirada estratégica que emplean para llegar a gran parte de los sectores deactividad en Chile.
Este principal grupo industrial privado en Chile, es el resultado de una eficiente estructura de costos.
Eficiencia
Empresas Copec S.A. se concentra fundamentalmente en Chile porsu amplia gama de recursos naturales, a está generosa naturaleza sumamos la producción de diferentes centros de producción cercanos a los principales puntos de embarque. Para así llegar a los variadospuntos de exportación.
Las variadas inversiones que realizan empresas Copec, permite elevar su eficacia en las operaciones en forma significativa, con ello obtener importantes reducciones de costos,aumentar dicha eficiencia y contar con posiciones sólidas. Adicionalmente, amplían sus líneas de productos y negocios, que permite tener una oportuna actividad sinérgica con los existentes.Esfuerzo comercial
Han buscado constantemente abrir nuevos mercados e impulsar también la elaboración de productos con mayor valor agregado. Sin embargo, se fijan en una diversificación no solo en logeográfico. También se extienden en productos de comercialización, para tener un mayor ámbito de negociaciones. Esto ha logrado un óptimo posicionamiento en los más exigentes mercados extranjeros.
Uno delos pilares fundamentales en su éxito de ventas ha sido su enfoque hacia la calidad del servicio, resultado del esfuerzo constante de equipos comerciales altamente especializados. En sus oficinas...