informe corto
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
FALTA DE MAQUINARIA PARA TRABAJADORES EN LAS CARTERAS DE GRUPO AMBERRY S.A
LUGAR Y FECHA: Bogotá D.C., 24 de agosto de 2013
ELABORADO POR: María CamilaSuarez Mariño
1. OBJETIVOS
1.1. Razón por la cual el equipo es retirado del funcionamiento
1.2. Analizar y buscar una solución al problema
1.3. Resumen de seguimiento
1.4. Hacerconclusiones
1.5. Hacer recomendaciones para el personal
2. INTRODUCCION AL PROBLEMA
Grupo Amberry S.A. abogados, es una empresa la cual realiza una actividad de recobro a las diferentes personas quedeben algún préstamo con entidades bancarias, para esto los funcionarios necesitan equipos de: la PC y los auriculares.
La falta de equipos o maquinaria en la entidad ha tenido grandesconsecuencias ya sea a nivel económico o por la cifra de personal.
La empresa contrata personal constantemente los puestos que mayor se necesitan son para gestionar para esta operación se necesitan equipos ypor falta de uno el personal queda sin actividad generando problemas.
2.1. RECURSOS HUMANOS Y SU PROCEDIMIENTO
El departamento de recursos humanos, tiene una parte fundamental y es atenderlas necesidades de los funcionarios y mirar cómo se sigue el proceso de cada uno de ellos dentro de la empresa y en su entorno.
En ocasiones sus problemas tienen que ver con equipo de trabajo y lasmayores razones de retiro son la falta de maquinaria, relaciones interpersonales.
2.2. PENSAR COMO EL TRABAJADOR
Este es un método que hemos tomado como una pauta para poder comprender másclaramente al trabajador en ámbitos laborales.
Nuestro enfoque hacia la calidad de vida en el trabajo está referido principalmente a la gente que trabaja en una empresa u organización. El trabajadores esencial para cumplir los objetivos de la empresa y es preocupante que la cifra de renuncia con el paso de los meses sea más amplia. Se busca que esta cifra se estable por un lapso de tiempo para...
FALTA DE MAQUINARIA PARA TRABAJADORES EN LAS CARTERAS DE GRUPO AMBERRY S.A
LUGAR Y FECHA: Bogotá D.C., 24 de agosto de 2013
ELABORADO POR: María CamilaSuarez Mariño
1. OBJETIVOS
1.1. Razón por la cual el equipo es retirado del funcionamiento
1.2. Analizar y buscar una solución al problema
1.3. Resumen de seguimiento
1.4. Hacerconclusiones
1.5. Hacer recomendaciones para el personal
2. INTRODUCCION AL PROBLEMA
Grupo Amberry S.A. abogados, es una empresa la cual realiza una actividad de recobro a las diferentes personas quedeben algún préstamo con entidades bancarias, para esto los funcionarios necesitan equipos de: la PC y los auriculares.
La falta de equipos o maquinaria en la entidad ha tenido grandesconsecuencias ya sea a nivel económico o por la cifra de personal.
La empresa contrata personal constantemente los puestos que mayor se necesitan son para gestionar para esta operación se necesitan equipos ypor falta de uno el personal queda sin actividad generando problemas.
2.1. RECURSOS HUMANOS Y SU PROCEDIMIENTO
El departamento de recursos humanos, tiene una parte fundamental y es atenderlas necesidades de los funcionarios y mirar cómo se sigue el proceso de cada uno de ellos dentro de la empresa y en su entorno.
En ocasiones sus problemas tienen que ver con equipo de trabajo y lasmayores razones de retiro son la falta de maquinaria, relaciones interpersonales.
2.2. PENSAR COMO EL TRABAJADOR
Este es un método que hemos tomado como una pauta para poder comprender másclaramente al trabajador en ámbitos laborales.
Nuestro enfoque hacia la calidad de vida en el trabajo está referido principalmente a la gente que trabaja en una empresa u organización. El trabajadores esencial para cumplir los objetivos de la empresa y es preocupante que la cifra de renuncia con el paso de los meses sea más amplia. Se busca que esta cifra se estable por un lapso de tiempo para...
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