Informe Coso
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
Control interno – Committee of Sponsoring Organizations (COSO)
El Control Interno se define entonces como un proceso integrado a los procesos, efectuado por el consejo de la administración, ladirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos.
El Control interno se define como el proceso a través delcual la dirección obtiene una información veraz e independiente del grado de consecución de los objetivos en tres frentes:
- Cumplimiento de las leyes y normas.- Grado de eficacia y eficiencia.
- Fiabilidad de la información.
.
La seguridad a la que aspira solo es la razonable, en tanto siempre existirá el limitante delcosto en que se incurre por el control, que debe estar en concordancia con el beneficio que aporta; y, además, siempre se corre el riesgo de que las personas se asocien para cometer fraudes.
Semodifican, también, las categorías de los objetivos a los que está orientado este proceso.
De una orientación meramente contable, el Control Interno pretende ahora garantizar:
•Efectividad y eficiencia de las operaciones.
• Confiabilidad de la información financiera.
• Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.
•Salvaguardia de los recursos.
A través de la implantación de 5 componentes que son:
a. Ambiente de control……………………………………………….
(Marca el comportamiento en una organización. Tieneinfluencia directa en el nivel de concientización del personal respecto al control.)
b. Evaluación de riesgos……………………………………………
(Mecanismos para identificar y evaluar riesgos para alcanzar losobjetivos de trabajo, incluyendo los riesgos particulares asociados con el cambio.)
c. Actividades de control…………………………………………...
(Acciones, Normas y Procedimientos que tiende a asegurar...
El Control Interno se define entonces como un proceso integrado a los procesos, efectuado por el consejo de la administración, ladirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos.
El Control interno se define como el proceso a través delcual la dirección obtiene una información veraz e independiente del grado de consecución de los objetivos en tres frentes:
- Cumplimiento de las leyes y normas.- Grado de eficacia y eficiencia.
- Fiabilidad de la información.
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La seguridad a la que aspira solo es la razonable, en tanto siempre existirá el limitante delcosto en que se incurre por el control, que debe estar en concordancia con el beneficio que aporta; y, además, siempre se corre el riesgo de que las personas se asocien para cometer fraudes.
Semodifican, también, las categorías de los objetivos a los que está orientado este proceso.
De una orientación meramente contable, el Control Interno pretende ahora garantizar:
•Efectividad y eficiencia de las operaciones.
• Confiabilidad de la información financiera.
• Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.
•Salvaguardia de los recursos.
A través de la implantación de 5 componentes que son:
a. Ambiente de control……………………………………………….
(Marca el comportamiento en una organización. Tieneinfluencia directa en el nivel de concientización del personal respecto al control.)
b. Evaluación de riesgos……………………………………………
(Mecanismos para identificar y evaluar riesgos para alcanzar losobjetivos de trabajo, incluyendo los riesgos particulares asociados con el cambio.)
c. Actividades de control…………………………………………...
(Acciones, Normas y Procedimientos que tiende a asegurar...
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