INFORME coso




MODELO COSO
Committee of Sponsoring Organizatión of the Treadway Commission
1. GENERALIDADES.-
El informe coso es conocido como La Comisión de Organizaciones Patrocinadoras de la comisiónTreadway, en 1992, surgió como una respuesta a las inquietudes que planteaban la diversidad de conceptos, definiciones e interpretaciones existentes que surgieron hace 50 años.
Hoy en día se considera alinforme coso como un punto de referencia obligado cuando se tratan de materias de control interno y actualmente en forma internacional son más de 50 países lo operan.

2. CONTROL INTERNO.-
Procesorealizado por el consejo de directores, administradores y otro personal de una entidad, diseñado para ejecutar la administración con el fin de evaluar operaciones específicas con seguridad razonable,este se encuentra conformado por 5 componentes que puede ser implementado según sus características de la compañía, operacionales o de acuerdo de su tamaño y dentro de ellas para llevar un buen controlinterno es necesario aplicar sus tres objetivos que son parte de los componentes.
Componentes:

Ambiente de Control.
Es el fundamento de todos los demás componentes del control interno, proporcionandodisciplina y estructura.
Valoración de Riesgos.
Identificación y análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos, constituyendo una base para determinar cómo se debenadministrar los riesgos.
Información y Comunicación.
Identificación, obtención y comunicación de información pertinente en una forma y en un tiempo que le permita a los empleados cumplir con susresponsabilidades.
Monitoreo.
Proceso que valora el desempeño de sistema en el tiempo, actividad realizada por la auditoria interna y externa.

Objetivos:

-eficiencia y eficacia en las operaciones-confiabilidad de la información financieras
-cumplimiento de la leyes y normas aplicables.

3.  OBJETIVOS.-
1. trata de materializar un objetivo fundamental tratando de evitar la discrepancia dentro del...