Informe Cpotec

FUNDACIÓN PARA LA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA



1. FUNDAMENTOS
Fundación para la Innovación Tecnológica, nace bajo la premisa de contribuir al desarrollo del país a través del fomento de la innovación tecnológica en las empresas y la sociedad española. Un grupo de empresarios creó está organización empresarial con el objetivo de mejorar la competitividad de nuestras empresas y aumentar lasensibilidad social en este campo. Más de 50 empresas e instituciones españolas, con un gran peso en la vida cultural y económica de España, promueven está Fundación desde el año 1992. Con S.M. el Rey ostentando la presidencia de honor, es el propio Patronato de la Fundación el órgano de gobierno, formado por los representantes de las empresas e instituciones que la forman.
1



Tres objetivos, decarácter permanente, son los que marcan la hoja de ruta de COTEC: - Promoción de una cultura tecnológica y de actitudes innovadoras. - Análisis de los efectos de la innovación. - Presencia institucional

2. ESTRUCTURA
Para desarrollar estos objetivos a través de actividades con otros objetivos más concretos y programas, la Fundación se estructura en comisiones específicas, en las queparticipan los miembros de su Patronato. Estás son: - Comisión Bases de la Innovación. - Comisión de Gestión de la Innovación. - Comisión de Efectos de la Innovación Es la Comisión Bases de la Innovación la que deberá fomentar el entendimiento del sistema de innovación de nuestro país, así como de sus subsistemas regionales e incluso alcanzar el ámbito europeo. Promoviendo las actividades innovadoras deltejido empresarial español, con especial atención a las pymes pero sin descuidar a la sociedad en general. Por su parte la Comisión de Gestión de la Innovación tiene como fundamento entender los procesos de innovación así como sus necesidades de gestión. Tratando de valorar lo que condiciona el tamaño de las empresas la capacidad de los procesos de innovación y su capacidad de gestionarla. Teniendouna Comisión que se encarga de las bases de los procesos de innovación y otra que lo supervisa y gestiona, es lógico que la Comisión de Efectos de la Innovación tenga como misión esencial conocer y entender las consecuencias de las actividades innovadoras, ya que estas inciden directamente en la economía del país, realizando un seguimiento de sus indicadores y estudiando su evolución. Habría quedestacar una cuarta Comisión, que aunque no está identificada como tal dentro de la estructura propia de la Fundación, desarrolla uno de los principales activos que ésta tiene: la disposición de sus publicaciones al público en general. Esta Comisión se ha llamado por otras entidades como Comisión del entorno social, su misión no es otra que compartir con la sociedad todas aquellas publicacionesque realiza, acercando al público los procesos y actividades innovadoras que se desarrollan en España. Tras una década observando la positiva experiencia de la Fundación para la innovación tecnológica en las empresas y la sociedad española, países como Portugal e Italia crean instituciones homólogas. Se podrían mencionar que la sensibilización hacia el uso de la
2



tecnología, lasimplificación de las relaciones entre empresas, instituciones académicas y administraciones publicas para impulsar la I+D, son algunos de los objetivos comunes que estas Fundaciones poseen. Estas similitudes junto con la coincidencia en necesidades de su progreso de la innovación impulsa a los Jefes de Estado de estas organizaciones a promover la iniciativa COTEC Europa ideada para contribuir a las políticasde innovación de los 3 países y la Unión Europea, para adaptarse de mejor manera a las necesidades de sus industrias y procesos productivos propios.

3. PUBLICACIONES
La Fundación COTEC se acerca al público en general fundamentalmente por su página web, entorno en el cual se accede a todas sus publicaciones. Pone al alcance de todos gran cantidad de información extraída de distintas fuentes,...