Informe De Actividades

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Centro De Bachillerato Tecnológico Agropecuario
Nº102



FACILITADOR: Gerardo Montes Chalche


MATERIA: ADMINISTRACIÓN


Nombre De Alumno(A): Genezaret Trigo Aguirre


PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS


Grado: 6 grupo: B


ECONÓMICO ADMINISTRATIVO





Cuajinicuilapa, Guerrero


ADMINISTRACIÓN:La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto delos fines perseguidos por la organización.


OTROS PUNTOS DE VISTA DE LA ADMINISTRACIÓN:

E. F. L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.

J. D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de lanaturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.

Peterson and Plowman: “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”.

F. Tannenbaum: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, ycontrolara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.

Henry Farol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

F. Morstein Marx la concibe como:“Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.

Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.

Es el proceso de planificación,organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.

Mi concepto personal de la Administración es “Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas,creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.


Finalidad de la administración

De la dicha antes se deduce que al buscar el hombre satistafacer sus necesidades en la sociedad; lo que ase con la mira inmediata de lograr esto a través delmejoramiento de una serie de funciones que el solo no podría realizar o bien que lograría mas imperfectamente lo interior indica que entre las formas de coordinar las personas y las cosas que forman una empresa y precisamente en la de la que sales coordine se obtendrá mayor o menor eficiencia, independientemente de la eficiencia que se a del tipo de maquinaria de la capacidad del mercado del monto delcapital disponible etc. Ya que eso es coordinación, no solo aprovecha mejor y multiplicaba eficiencia de cada elemento, si no que sin ella cada uno de esos eficiencias particulares seria inútil o por lo menos insuficiente aprovechado.
La administración busca en forma directa precisamente la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y solo atreves de ella se requiere ala...