Informe de actividades

Páginas: 13 (3217 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2016
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS E INGENIERÍAS

DIVISIÓN DE ELECTRÓNICA Y COMPUTACIÓN




"REDISEÑO DE ARREGLO DE PCB PARA OPTIMIZACION DE PROCESO"

MODALIDAD: INFORME DE ACTIVIDADES

PRESENTADO POR:
JESÚS GUILLERMO CRUZ CINKO

PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO EN COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA

DIRECTOR: M. en C. SERGIO CASILLAS DE LA TORRE
GUADALAJARA,JALISCO. FEBRERO DEL 2016





Dedicatoria


Indice

Indice 4
Experiencia laboral 5
Introducción 7
Capitulo 1 8
1.1 ¿Porque es importante la cadena de suministros? 8
1.2 Cadena de Suministro 8
1.3 Tipos de cadenas de suministros 9
1.4 Objetivos de la cadena de suministro 9
1.5 Procesos involucrados en la Cadena de Suministro 9


Experiencia laboral

Experiencia Laboral:

Jabil Circuit de MexicoPuesto: Coordinador PDM
Periodo: Mayo 2014 – Actual

Asistiendo al Gerente de Planeación, a coordinar y dirigir las de manera eficiente, íntegra y efectiva, las operaciones de planeación como son, la planeación maestra, planeación de la producción, actividad de cambios de ingeniería y administración del AML. Dentro de estas actividades destacan:
*Fungir como experto de la herramienta SAPPLM, aportando asistencia directa a los usuarios, así como impartiendo cursos y asistencia a Coordinadores de ECNs y usuarios directos.
*Coordinar y dar seguimiento a los proyectos para mejoramiento a los procesos del departamento que permitan la mejora continua al sistema de calidad.
*Asistir al Gerente de Planeación en la evaluación de desempeño de los integrantes del departamento.
* Auditar elcargado del plan maestro de producción en los proyectos de la planta
*Medir el desempeño de OTD a nivel planta.
*Revisión de capacidad Instalada a nivel planta.

Jabil Circuit de Mexico
Puesto: Planeador Maestro
Periodo: Abril 2011- Mayo 2014

Responsable del análisis y validación de demanda, asi como del proceso de Planeación Maestra, creando y validando el plan maestro de producción(MPS) en los proyectos de alta mezcla, de acuerdo a la capacidad instalada en la planta y la existencia y facilidad de adquisición de los materiales, apegándose a los parámetros establecidos por la corporación. De igual forma balancear la demanda del cliente, el abastecimiento de material, la inversión de inventario, el personal de labor directa requerido y reservar y requerir la capacidad de lamaquinaria y/o equipos de prueba.

Jabil Circuit de Mexico
Puesto: Planeador de Produccion
Periodo: Septiembre 2009- Abril 2011

Responsable de elaborar y ajustar el programa diario de producción y manejar el control de la producción de la manufactura para asegurar su cumplimiento, basado en las prioridades del cliente, cuellos de botella y la disponibilidad de materiales.

Jabil Circuit deMexico
Puesto: ECNs Coordinator
Periodo: Enero 2006 – Septiembre 2009

Responsable de asegurar que los cambios de Ingeniería solicitados por el cliente se lleven a cabo, desde la recepción de la notificación hasta el cierre del mismo, pasando por sus fases de estudio, aprobación, implementación y cierre, además de administrar el AML en los sistemas de gestión de la compañia, así comohacer del conocimiento de las áreas involucradas de la celda, los cambios solicitados.
Idiomas:
Ingles 90%
Español Nativo

Conocimientos.
5s
Lean Manufacturing
Six Sigma

Kanban
Cadena de Suministro
Cultura Kaizen
Cursos y Certificaciones:
Bronze Lean Six Sigma
SAP








Introducción

Por medio de este informe, reflejare parte de la experiencia obtenida en la industria de Manufactura deproductos electrónicos, cubriendo aspectos de la cadena de suministro, ingeniería de proceso y administración de cambios de Ingeniería en los productos. Principalmente reflejare los principales procesos, terminologías y metodologías que son utilizados en uno de los sectores industriales de mayor auge y principal contribuidor en creación de empleos en el Estado de Jalisco.
Dentro del sector de la...
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