Informe de administracion

Universidad Nacional autónoma de Honduras
UNAH
Centro Universitario Regional Nor-Oriental
CURNO

Asignatura
Administración I

Catedrático
Lic. Karina Miralda

Equipo N. 1

Integrantes
Andrea A. Espinal Muñoz 20112200227
Adriana Ortiz Salgado 20102200062
Marco Fernando Turcios Coello 20112200071
Héctor Junior Medina 20111005625
Ronnie Alberto Trochez 20112202017

Fecha 20 deFebrero del 2012

Introducción
Por medio de este informe podemos describir las grandes aportaciones que brindaron Frederick Taylor, Frank y Lilian Gilbert al área de administración desde hace mucho tiempo, cuyas contribuciones han significado un gran avance y logrado tomar un rumbo diferente y mejorado de como dirigir las empresas de hoy.

Frederick Taylor dedico la mayor parte de susesfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.
Por otro lado Frank Gilbert un estadista de la administración científica que influyó en el pensamiento industrial, y su esposa Lilian fue una psicóloga que introdujo a losestudios administrativos en las industrias los dos juntos contribuyeron en gran manera en la administración científica

Objetivos Generales

* Conocer la importancia que tienen la aportaciones de estos grandes personajes de la administración científica y como han dado un giro en el desarrollo de la administración.

Objetivos Específicos

* Explicar que Frederick Taylor no solo fue unprocursor de la admiración si no también considerado el padre la administración científica.

* Analizar cada técnica de motivación que Frank y Lilian Gilbert crearon para mejorar el rendimiento y eficiencia de los trabajadores.

* Compartir con los oyentes los aportes de estos personajes que destacaron en gran manera por sus contribuciones a la administración .ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales.

Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.

A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización que hace de losmétodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

También desarrollo un sistema de organización llamado funcional o de Taylor, observo que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo de supervisor se dividiera en ocho especialistas, uno por cada actividadprincipal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función.

La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente, hasta el obrero, ejecuten el menor numero posible de funciones.

Administración Científica y FrederickWinslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Es una de las personalidades más importantes en el mundo de la administración científica frecuentemente se le llama "el padre de la administración científica". Nació en 1856 en GermanTown estado de Pennsylvania y pertenecía a la clase media. En 1870 ingresó como mecánico a un taller; rápidamente convirtió su departamento en uno de los másproductivos y, por lo mismo, consiguió ser jefe de mecánicos . Taylor dedico la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.

Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo...