Informe De Admon

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Universidad Nacional Autónoma de Honduras

UNAHTEC- DANLI
UNAHTEC- DANLI




Asignatura:
Administración I

Catedrático:
Lic. Manuel Espinal

Empresa:
Sagrado Corazón de Jesús
Integrantes:

Rosa Gissela Zelaya
Carlos Izaguirre
Alexa Daniela Mejía
Evelyn Varela
DianelysEscoto
Misael Espinal
Erícela Juárez
Cesar Laínez
Cecilia Barahona
Angélica Ávila

Danlí, El Paraíso 03 de Mayo de 2011.

I. Índice:
a. Introducción ----------------------------------------------------------------02
b. Objetivos---------------------------------------------------------------------03
General
Especifico
c.Reseña Histórica-----------------------------------------------------------04
d. Roles Gerenciales y habilidades del gerente---------------------05
e. Identificación con las escuelas de la Administración---------06
f. Cultura Organizacional--------------------------------------------------06
Dimensiones de la cultura organizacional
Identificación de la culturaTemas Actuales
El entorno
g. Administración en un entorno global------------------------------08
h. Responsabilidad Social y ética administrativa-----------------08
i. Toma de decisiones gerenciales------------------------------------09
Identificación del problema
Identificación de los criterios de decisión
Ponderación de criterios
Desarrollode alternativas
Análisis de alternativas
Estilos de toma de decisiones
j. Planeación-----------------------------------------------------------------12
Objetivos estratégicos
Visión
Misión
Análisis FODA
Análisis SWOT
k. Organización--------------------------------------------------------------16
Diseño de la Estructura OrganizacionalDiseño de Cargos
Especialización del trabajo
Departamentalización
Planificación de Recursos Humanos
Manejo y cambio de innovación
l. Conclusiones y Recomendaciones--------------------------------20
m. ANEXOS---------------------------------------------------------------------23

II. Introducción:


El presente trabajo está elaborado, usandoinformación suministrada por la microempresa Sagrado Corazón de Jesús ubicada en el Ocotal Yuscarán.
Va dirigida a analizar e implementar una excelente planeación y organización de cambios, con base de estrategias, objetivos y conclusiones; la cual por su trayectoria justifica la aplicación de un mejoramiento continuo dentro de los procedimientos internos y externos. Buscando resultadosimportantes en la calidad del producto, entorno laboral y comercialización.
Para lograr estos cambios se requiere de una planeación y organización del trabajo específico en un rango de tiempo determinado, que permita el diseño de las estrategias a implementar con un desarrollo y ejecución de una manera coherente y continua, facilitando una respuesta a las necesidades de la microempresa.Para el logro de los objetivos propuestos, este trabajo ha sido orientado a la investigación por medio de recopilación en material de dicha microempresa; y así mismo se aplica a los aspectos sociales, educativos, económicos, laborales y culturales de esta socias.
A este tipo de trabajo al que nos referimos a lo largo de este informe y es a lo que se denomina Planeación y Organización.III. Objetivos:


* General:


* Lograr que el trabajo realizado de a entender claramente nuestros conocimientos adquiridos de forma eficaz y eficiente en la clase de Administración I.


* Específicos:

* Analizar los factores socioeconómicos que afectan a la microempresa.
* Conocer cuál es el...