INFORME DE ANALISIS ABC

Tarea de acción semana 1
Identificación del estudiante
Nombre

Profesión

Institución

Ciudad - País

Correo electrónico


Nombre
Oscar Pizarro Rodriguez
Profesión
Ing. CivilInformática
Institución
Universidad Tecnológica de Chile
Ciudad - País
Antofagasta
Correo electrónico
Oscar.pizarro@glencore.cl

Proposición de políticas de inventario para una empresa de vinos- Resumen ejecutivo

Debido a los constantes problemas de gestión de inventarios e incrementos importantes en los costos que se han ocasionado en la fábrica de vinos XX, para solucionar elproblema se realizará un análisis de la política actual de inventario y luego se testearan otras tres políticas de inventario elegidas:
Política actual
EOQ Modelo de cantidad económica de pedido
sSPolítica de revisión continúa
S Política de revisión periódica

Con los resultados obtenidos mediante enfoques cuantitativos se determinó que la política de revisión continua es la más recomendablepara la fábrica de vinos
Introducción

La gestión de inventarios es un factor importante en los procesos productivos de las empresas una buena gestión nos permitirá reducir costos, mantenerinventarios de manera óptima y mejorar nuestros servicios.
Debido a los constantes problemas con las de gestión de inventarios la fábrica de vinos XX nos ha solicitado que realicemos un estudio paraencontrar la política de inventario más óptima que se adecue a sus demandas y necesidades.
Objetivos

1. Revisar la política actual de gestión de inventario.
2. Encontrar una política de gestión deinventarios óptima, que reduzca los costos y mejore el nivel de los servicios de la fábrica de vinos.

Resolución del Caso (explicación del procedimiento que se utilizó en
Loscálculos).

Inicialmente se revisó la política actual de inventario para cuatro SKU (más críticos e importantes) enseguida se analizó la demanda y desviación standard de los cuatro SKU.
Luego se...