Informe De Auditoria Sobre Los Resultados De Gestion Ambiental Del Área De Laboratorio Del

INFORME DE AUDITORIA SOBRE LOS RESULTADOS DE GESTION AMBIENTAL DEL ÁREA DE LABORATORIO DEL
HOSPITAL SAN JOSE OBRERO DEL MUNICIPIO DE PORTACHUELO
INFORME DE AUDITORIA AMBIENTAL

1.-ANTECEDENTES
En la actualidad, somos conscientes de que nuestro planeta puede dañarse de manera irreparable si no lo cuidamos debidamente, también sabemos que dicho cuidado es una tarea difícil frente a la presióndemográfica, la demanda social de mejores niveles de vida de la población, que presiona de manera permanente al desarrollo de la industria.
Los residuos hospitalarios y similares representan un riesgo para la salud del personal médico, paramédico y enfermería, pacientes, visitantes, personal de recolección de residuos y otros, y de la comunidad en general, además del riesgo ambiental que deellos se derivan.
EL manejo integral de los residuos hospitalarios se ha constituido en una de las prioridades del Programa de Calidad de Vida Urbana y del Plan Nacional para el impulso de la Política de Residuos del Ministerio del Medio Ambiente, dirigido a formular Programas de Gestión Integral de Residuos hospitalarios, con el propósito de prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales ysanitarios. Así mismo, el Plan Nacional de Salud Ambiental del Ministerio de Salud, en este aspecto, está orientado a desarrollar Planes de Acción Sectorial para minimizar los factores de riesgo a la salud de nuestros habitantes.
Actualmente un porcentaje significativo de los residuos generados en los servicios de salud y similares, especialmente en las salas de atención de enfermedadesinfectocontagiosas, salas de emergencia, laboratorios clínicos, bancos de sangre, salas de maternidad, cirugía, morgues, radiología, entre otros, son peligrosos por su carácter infeccioso, reactivo, radioactivo inflamable.
De acuerdo con los estudios realizados, 40% aproximadamente presenta características infecciosas pero debido a su inadecuado manejo, el 60% restante se contamina, incrementando loscostos de tratamiento, los impactos y los riesgos sanitarios y ambientales. Así mismo, con base en el número de camas, se ha estimado que en BOLIVIA únicamente en los hospitales de nivel 1, 2 y 3, sin contar las instituciones privadas se generan aproximadamente 8.500 toneladas por año de residuos hospitalarios y similares , que siendo estos, agentes causantes de enfermedades vírales como hepatitis B oC, entre otras, generan riesgo para los trabajadores de la salud y para quienes manejan los residuos dentro y fuera del establecimiento del generador.




2.- -RESEÑA HISTÓRICA DEL HOSPITAL SAN JOSÉ OBRERO.
Hospital San José Obrero nace como una necesidad sentida de la población cuyos fines y objetivo es servir a la comunidad. El Reverendo José María Ruiz es el artífice de la construcciónde esta obra, el fue que realizo el aporte económico de aproximadamente $us.350.000 para edificar este moderno Hospital. Esta es una obra que ha sido construida sin fines de lucro, de allí los más beneficiados serán los habitantes de Portachuelo y comunidades cercanas.
Este Hospital nace con una capacidad de 40 camas de interacción, área quirúrgica, laboratorio, ecografía Rayos X, Farmacia conatención a pediatría y todas las unidades requeridas para ser acreditada como 2 niveles. Se inaugura solemnemente el 14 de Julio de 2004. Con el premiso emitido por el SEDES.

2.1.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Actualmente cuenta con una estructura JERARQUICA el hospital está en constante crecimiento por esa razón que nace la necesidad de requerir nuevos departamentos a continuación mostramosla estructura actual:



Es una totalidad por que cada departamento depende de otro por cada acción que realice surge u ocasiona en efecto que también afectara a su entorno ya sea de dos formas positiva o negativa.
el objetivo de este sistema es que cada personal conozca y sepa de quien de depende y conozca los reglamentos de su área para que sea de mejor conocimiento y atención con los...