Informe de Auditoria Tema Caso Xerox








Informe de Auditoria
Caso:











Introducción:
El tema a tratar se basa en la irregularidad que se desato en la compañía Xerox, empresa dedicada al suministro de impresoras y proveedora de fotocopiadoras más grande del mundo, esta empresa se encuentra presente en muchos países del mundo y su influencia es significativa en el mercado la cual se podía jactar de un gran prestigio, sinembargo, entre los años 1997 y 2001 inflo sus ingresos “creativamente” para conveniencia de los directores de ese tiempo lo que provoco que los resultados no sean acordes a la realidad y con ello aumentar el valor bursátil de las acciones de la empresa.
A su vez ellos bajo el alero de la empresa auditora KPMG, esta firmo los estados financieros los cuales de por si estaban manipulados enconocimiento de las irregularidades ilícita que este presentaba, acción que de por sí, lo que se deja a tela de juicio son las responsabilidades y la poca ética presentada por esta importante auditora.
Por ende, la finalidad de este informe es recabar en los antecedentes sobre el caso Xerox y dar in situ con lo visto en clases, dando énfasis en los procedimientos que no fueron cumplidos de auditoria,control interno, y en la ética en la cual claramente estuvo ausente por parte del gobierno corporativo y los auditores externos.















Índice.
Capítulo I: Información acerca de Xerox.
Historia de Xerox
Misión y visión de la empresa.
Capítulo II: Antecedentes cronológicos sobre el caso Xerox.
La decisión de los directores.
La contabilidad creativa.
La falta de control interno.
Estado deresultados y su representación incorrecta.
La carencia del profesionalismo y el juicio profesional por parte de los directores, el departamento de contabilidad y la firma auditora KPMG.
Investigación y castigo.
Otras aristas a tomar en cuenta luego de los destapes masivos de fraude en la economía estadounidense.
Capitulo III: Recomendaciones para evitar posibles fraudes a futuro.
Recomendaciones éticas.Reparaciones al control interno.
Sugerencias a la auditoria externa.
Otras recomendaciones.
Conclusión.
Bibliografía.








Capítulo I: Información acerca de Xerox.
Historia de Xerox
La Compañía Xerox se fundó con el nombre de Haloid Company, en nueva york el año 1906. Una empresa de suministros fotográficos que desarrollo la primera copiadora xerográfica del mundo.
En 1949 Haloid comercializóel proceso en la copiadora Modelo "A". Más tarde, en 1953, esta compañía estableció una subsidiaria en Canadá: "The Haloid Company of Canada Ltd." y en 1956 se conformó "Rank Xerox Limited", luego de la unión de la Haloid Company y de Rank Organization plc.
En 1958, un año antes del lanzamiento de la mundialmente famosa copiadora 914, la Haloid Company modifico su nombre por el de Haloid XeroxInc.
La 914, se convirtió en la primera copiadora automática de oficina que sacaba copias en papel común. Como consecuencia de la aceptación mundial de este producto, en 1961 quedó conformada Xerox Corporation.
Joseph C. Wilson, quien durante un largo tiempo fuera el presidente y director de Haloid, creó una cultura positiva y orientada hacia las personas mismas que continuaría su sucesor, DavidKearns, quien estuvo en el mando de Xerox hasta 1990. La cultura de Xerox y la dedicación de sus empleados (algunas veces llamados “xeroides”) fueron la envidia del mundo corporativo.
El Centro de Investigación de Xerox de Palo Alto (PARC); establecido en 1970, se volvió famoso en todo el mundo gracias a sus innovaciones, como la computadora personal, la interface gráfica de usuario, la Ethernet y laimpresora láser, todas se inventaron en este centro, pero la burocracia de las copiadoras o Burox, como se le llego a conocer, hizo que los líderes de Xerox no se percataran del enorme potencial de estas innovaciones. Mientras que la venta de copiadoras Xerox marchaban con dificultad, las pequeñas compañías más jóvenes y hambrientas transformaban las tecnologías del PARC en grandiosos productos y...