INFORME DE AUDITORIA

Unidad 13

• INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INFORME DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Una vez que se ha terminado la Auditoría Administrativa y ya se tiene una visión
completa de lo qua se ha examinado, llegamos a la etapa de formular y presentar
nuestro informe, el cual se convierte así, en una guía para mejorar la administración de
una empresa. El informe estará informando la actualsituación administrativa de un
negocio y las posibilidades de lograr superaría, ya que presentará todos aquellos
hechos relevantes que tienen efectos en fas prácticas administrativas.
Por otra parte, el propio informe de la Auditoría Administrativa mostrará a
quienes o lean, la calidad, el alcance y el desarrollo del trabajo de quienes ejecutaron
dicha auditoría. Esto mismo exige que el informerevista, presentación, un claro y
competo contenido de lo que se informa y oportuna presentación, para que la
administración de la empresa tome las medidas inmediatas que en el mismo se
sugieran, claro está que bajo la supervisión de os propios auditores.
IMPÓRTANCIA DEL INFÓRME
Para comprender mejor la importancia del informe de la Auditoría Administrativa,
sobre todo a nivel de empresas,hay que hacer una comparación con os tradicionales
informes de la auditoría contable. Estos muestran principalmente la situación financiera
a una fecha determinada y os resultados financieros alcanzados en determinado
período, mientras que el informe de la Auditoría Administrativa presenta, como ya
hemos asentado anteriormente, la situación administrativa que se tenga también a una
fechadeterminada, pero esta situación es desde luego mucho más amplia que la
primera, ya que nos está informando del comportamiento de la empresa en forma
integral. Esto queda mejor explicado si consideramos que la información proporcionada
por la Auditoría Administrativa está basada precisamente en el proceso administrativo
-planeación, organización, dirección y control- que ya se trató en capítulosanteriores
desde el punto de vista de su revisión:
Planeación
Informa de la posición que la empresa guarda con respecto al futuro, lo cual
implica información sobre sus objetivos, políticas y programas de acción, señalando
cómo se han logrado y qué es lo que se espera alcanzar en los ejercicios venideros.

Organización
Informa sobre la eficacia de la estructura orgánica y de todos suscomponentes.
Indica si los sistemas, procedimientos y métodos de operación son adecuados o se
pueden mejorar. Asimismo, informa de la fijación de responsabilidades y de las areas
de autoridad del elemento directivo, para determinar si son adecuadas para
conformarse al desarrollo de los planes.
Dirección
Informa sobre la actuación de todo el cuerpo administrativo, indicando si los
dirigentes detodos los niveles han alcanzado real y positivamente los resultados
deseados por medio de la dirección acertada de sus subordinados.
Control
Informa de cómo se están controlando todas las funciones, actividades y
operaciones de la empresa. Asimismo, proporcionan información sobre las normas y
estándares para precisar la eficacia de ejecución. También informa de todas aquellas
desviaciones alos planes originales que requieran inmediata atención.

CONTENIDO DEL INFORME
En la formulación del informe es importante pensar en quienes van a recibirlo,
para así diseñarlo en la forma que sea mas fácilmente comprensible. El diseño y
contenido del informe pueden variar de empresa a empresa, según el tipo de auditoría,
su propósito, las fallas encontradas y las medidas o sugerenciaspropuestas; no
obstante, los puntos principales que debe contener un informe, para poder calificarlo de
completo, son los siguientes:
1.- Propósito de la auditoría
2.- Hechos relevantes a nivel de empresa
3.- Hechos relevantes de cada departamento o sección
4.- Recomendaciones
5.- Conclusiones
6.- Anexos
Propósito de la Auditoria
Esta parte del informe debe contener respuestas a las...