Informe De Benchmarking Latinoamericano
Páginas: 2 (415 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
INFORME
El estudio llamado benchmarking logistic América efectuado por la LACL clasificaron los países en cuatro regiones principales: Región Andina, México, y Merco sur chile, lo cual sepuede observar la evolución que tuvo el benchmarking en los sectores como servicios logísticos, industrias de comercio, consumo masivo y manufactura.
Desde entonces el desempeño para la logística ygerencia de redes de abastecimiento ha promovido los beneficios de punto de referencia como una manera de buscar oportunidades para mejorar, justificar los proyectos de inversión e identificación debuenas prácticas en logísticas que generen resultados cuantitativos superiores dentro del contexto latinoamericano y mundial; ya que el benchmarking surge como una nueva alternativa para que losejecutivos de logísticas tengan un buen conocimiento con respeto a su país.
La organización media latinoamericana en logística , tiene ventas anuales no superiores a 50 millones de dólares, gerencia entre0 – 500 sku´s activos , realizan su operación en un solo centro de distribución, tiene nivel de operación de manejo de menos de 100 clientes al día.
Enfocan su alcance en la cobertura del mercadolocal y regional y es importante tener en cuenta que el mercado global está en constante crecimiento.
Estas compañías afrontan retos y oportunidades, lo cual nos indican que requieren de un alto nivelde competitividad y uno de los objetivos del LALC es mejorarles la competitividad y que deben tener en cuenta que el benchmarking es uno de los mejores métodos para medir la efectividad yeficiencia relacionada con el mercado.
Para complementar el estudio del costo logístico se establece que las organizaciones con mayor promedio de costos logísticos sobre las ventas son las Mexicanas con unporcentaje del 25.31% y la región andina presenta los valores más bajos con un 11.81%
Cabe resaltar que mientras los indicadores financieros establecen el costo de los recursos, los indicadores de...
El estudio llamado benchmarking logistic América efectuado por la LACL clasificaron los países en cuatro regiones principales: Región Andina, México, y Merco sur chile, lo cual sepuede observar la evolución que tuvo el benchmarking en los sectores como servicios logísticos, industrias de comercio, consumo masivo y manufactura.
Desde entonces el desempeño para la logística ygerencia de redes de abastecimiento ha promovido los beneficios de punto de referencia como una manera de buscar oportunidades para mejorar, justificar los proyectos de inversión e identificación debuenas prácticas en logísticas que generen resultados cuantitativos superiores dentro del contexto latinoamericano y mundial; ya que el benchmarking surge como una nueva alternativa para que losejecutivos de logísticas tengan un buen conocimiento con respeto a su país.
La organización media latinoamericana en logística , tiene ventas anuales no superiores a 50 millones de dólares, gerencia entre0 – 500 sku´s activos , realizan su operación en un solo centro de distribución, tiene nivel de operación de manejo de menos de 100 clientes al día.
Enfocan su alcance en la cobertura del mercadolocal y regional y es importante tener en cuenta que el mercado global está en constante crecimiento.
Estas compañías afrontan retos y oportunidades, lo cual nos indican que requieren de un alto nivelde competitividad y uno de los objetivos del LALC es mejorarles la competitividad y que deben tener en cuenta que el benchmarking es uno de los mejores métodos para medir la efectividad yeficiencia relacionada con el mercado.
Para complementar el estudio del costo logístico se establece que las organizaciones con mayor promedio de costos logísticos sobre las ventas son las Mexicanas con unporcentaje del 25.31% y la región andina presenta los valores más bajos con un 11.81%
Cabe resaltar que mientras los indicadores financieros establecen el costo de los recursos, los indicadores de...
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