informe de cirque du soleil
Páginas: 5 (1215 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
LISETH ACEVEDO PEREZ
CÓDIGO: 1106018
TEMA: CIRQUE DU SOLEIL
SECTOR: INDUSTRIA CIRCENSES
UNIDAD DE NEGOCIO
Uno de los más representativos problemas organizacionales presentados o encontrado dentro de la organización (El Circo del Sol), es la alta rotación de sus colaboradores y aunque a pesar de que esto hace parte del proceso de crecimiento de esta compañía, tiene como resultadouna mala percepción del colaborador frente a la responsabilidad empresarial del circo; aunque como ya se menciono, es solo un problema de percepción ya que la realidad esta muy lejos de ser la descrita anteriormente; para el circo del sol es muy importante el colaborador y sus familias, siendo esto uno de los pilares fundamentales de la compañía (RSE: Responsabilidad Social Empresarial) losgastos asociados al sostenimiento de los artistas y sus familias hace parte del presupuesto de la compañía, siendo esto un gasto que el circo esta gustos de realizar ya que dentro de su filosofía se encuentra “que un trabajador motivado trabaja bien y genera las mejores ideas creativas para la creación de nuevos contenidos”.
AMENAZA DE SUSTITUTOS
Las posibles amenazas del Circo del Sol quepueden presentan una posible alternativa para satisfacer al cliente, son todos aquellos espectáculos al aire libre o carpados en donde se mantienen la idea de diversión sin animales, aunque esto no es una restricción ya que los espectáculos con animales resultan también como una alternativa para este tipo de espectáculos, logrando agrupar estos como todo espectáculo diverso en donde se puedaentretener a personas de toda edad, genero, entre otras variables comparativas.
AMENAZA NUEVOS PARTICIPANTES
Si de ingresar al mercado circense diferenciado de calificación 5 estrellas por dar una calificación cuantitativa se trata, podemos encontrar la barrera de entrada mas representativa la cual trata del alto capital de inversión necesario para realizar producciones tan diferenciadas comoel mercado antes descrito requiere.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Como únicos proveedores dentro del circo del sol podemos encontrar a los colaborados o artistas de esta compañía, pero si de poder de negociación se trata podemos hablar que en este medio tan competitivo no permite que el proveedor pueda exigir remuneración diferenciada alguna ya que si nos basamos en el entornoactual en el que vivimos en donde podemos encontrar artistas que fácilmente aplican a el medio del cual estamos hablando en cualesquier semáforo de transito de las urbes de nuestro país, entonces si nos basamos al concepto básico de economía de oferta y demanda la alta oferta de artistas disminuye el precio de los mismos.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
Si de poder denegociación de los clientes se trata podemos observar que es alto ya que con tan alta oferta de espectáculos es más fácil encontrar precios favorables y es posible elegir un espectáculo acorde al poder adquisitivo del cliente.
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
La competencia presentada en el mercado actual es realmente agresiva ya que se puede encontrar espectáculos en cada esquina, a diferentesprecios y de diferente calidad en donde los competidores compiten más que todo por precio, en donde los medios de comunicación tienen un gran papel de participación en la rivalidad mencionada.
CICLO ECONÓMICO (COLOMBIA)
La inflación en Colombia fue de 2.44% en el 2012 y un crecimiento en el PIB de 4.7% y se estima que para el 2013 este en un rango de 2.5% y 4.5% con una inflaciónfijada por el banco central 2% a 4%.
Según ciertos estudios la economía Colombiana se recuperara para el 2013 y 2014 mediante los sectores de infraestructura, minería, transporte y comercio. Según los cálculos de la entidad minera, la producción diaria de petróleo llegará para el 2014 hasta 1,15 millones de barriles diarios y las exportaciones de carbón crecerán entre un 14 y un 16 por ciento...
CÓDIGO: 1106018
TEMA: CIRQUE DU SOLEIL
SECTOR: INDUSTRIA CIRCENSES
UNIDAD DE NEGOCIO
Uno de los más representativos problemas organizacionales presentados o encontrado dentro de la organización (El Circo del Sol), es la alta rotación de sus colaboradores y aunque a pesar de que esto hace parte del proceso de crecimiento de esta compañía, tiene como resultadouna mala percepción del colaborador frente a la responsabilidad empresarial del circo; aunque como ya se menciono, es solo un problema de percepción ya que la realidad esta muy lejos de ser la descrita anteriormente; para el circo del sol es muy importante el colaborador y sus familias, siendo esto uno de los pilares fundamentales de la compañía (RSE: Responsabilidad Social Empresarial) losgastos asociados al sostenimiento de los artistas y sus familias hace parte del presupuesto de la compañía, siendo esto un gasto que el circo esta gustos de realizar ya que dentro de su filosofía se encuentra “que un trabajador motivado trabaja bien y genera las mejores ideas creativas para la creación de nuevos contenidos”.
AMENAZA DE SUSTITUTOS
Las posibles amenazas del Circo del Sol quepueden presentan una posible alternativa para satisfacer al cliente, son todos aquellos espectáculos al aire libre o carpados en donde se mantienen la idea de diversión sin animales, aunque esto no es una restricción ya que los espectáculos con animales resultan también como una alternativa para este tipo de espectáculos, logrando agrupar estos como todo espectáculo diverso en donde se puedaentretener a personas de toda edad, genero, entre otras variables comparativas.
AMENAZA NUEVOS PARTICIPANTES
Si de ingresar al mercado circense diferenciado de calificación 5 estrellas por dar una calificación cuantitativa se trata, podemos encontrar la barrera de entrada mas representativa la cual trata del alto capital de inversión necesario para realizar producciones tan diferenciadas comoel mercado antes descrito requiere.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Como únicos proveedores dentro del circo del sol podemos encontrar a los colaborados o artistas de esta compañía, pero si de poder de negociación se trata podemos hablar que en este medio tan competitivo no permite que el proveedor pueda exigir remuneración diferenciada alguna ya que si nos basamos en el entornoactual en el que vivimos en donde podemos encontrar artistas que fácilmente aplican a el medio del cual estamos hablando en cualesquier semáforo de transito de las urbes de nuestro país, entonces si nos basamos al concepto básico de economía de oferta y demanda la alta oferta de artistas disminuye el precio de los mismos.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES
Si de poder denegociación de los clientes se trata podemos observar que es alto ya que con tan alta oferta de espectáculos es más fácil encontrar precios favorables y es posible elegir un espectáculo acorde al poder adquisitivo del cliente.
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
La competencia presentada en el mercado actual es realmente agresiva ya que se puede encontrar espectáculos en cada esquina, a diferentesprecios y de diferente calidad en donde los competidores compiten más que todo por precio, en donde los medios de comunicación tienen un gran papel de participación en la rivalidad mencionada.
CICLO ECONÓMICO (COLOMBIA)
La inflación en Colombia fue de 2.44% en el 2012 y un crecimiento en el PIB de 4.7% y se estima que para el 2013 este en un rango de 2.5% y 4.5% con una inflaciónfijada por el banco central 2% a 4%.
Según ciertos estudios la economía Colombiana se recuperara para el 2013 y 2014 mediante los sectores de infraestructura, minería, transporte y comercio. Según los cálculos de la entidad minera, la producción diaria de petróleo llegará para el 2014 hasta 1,15 millones de barriles diarios y las exportaciones de carbón crecerán entre un 14 y un 16 por ciento...
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