Informe De Comunicaci N
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2015
Trabajo de investigación
Integrantes: Manuel Baltra
Juan Castro
Nicolás Cortes
Ian Villagrán
Importancia de lacomunicación en una empresa
Existen algunos expertos que aseguran que una empresa no es más que un fenómeno lingüístico, que es gracias al lenguaje que las mismas se forman y se sistematizanllegando a conformar una organización con objetivos, metas y una visión.
La clave en todo esto es la “comunicación“, los expertos que redujeron el concepto de empresa a un “fenómeno lingüístico” lohicieron porque vieron que sin comunicación no hay empresa, una empresa unida y con alto nivel de compromiso necesita de una buena comunicación ya que sin ella pueden surgir malentendidos, confrontaciones opuede ser que el personal realice el trabajo de forma diferente al que se esperaba debido a que las directrices que se dieron no fueron lo suficientemente claras como para que ser correctamenteinterpretadas por los mismos.
El trabajo de un directivo es planificar y determinar los objetivos además de analizar, diagnosticar y evaluar el logro de los objetivos, los problemas que están surgiendo ylas soluciones a los problemas, todo lo anterior es inútil si el directivo no lo comunica, y puede ser perjudicial el comunicarlo mal.
La mala comunicación puede convertirse en una pérdida dedinero
La mala comunicación afectará el rendimiento del personal
La mala comunicación puede deteriorar las relaciones entre el personal
La mala comunicación puede desmotivar al personal
Y en elpeor de los casos: la mala comunicación puede ser la causa del fracaso de la empresa.
Comunicación Interna
La comunicación interna es el conjunto de actividades efectuadas por cualquierorganización para la creación y mantenimiento de buenas relaciones con y entre sus miembros, a través del uso de diferentes medios de comunicación que los mantengan informados, integrados y motivados...
Integrantes: Manuel Baltra
Juan Castro
Nicolás Cortes
Ian Villagrán
Importancia de lacomunicación en una empresa
Existen algunos expertos que aseguran que una empresa no es más que un fenómeno lingüístico, que es gracias al lenguaje que las mismas se forman y se sistematizanllegando a conformar una organización con objetivos, metas y una visión.
La clave en todo esto es la “comunicación“, los expertos que redujeron el concepto de empresa a un “fenómeno lingüístico” lohicieron porque vieron que sin comunicación no hay empresa, una empresa unida y con alto nivel de compromiso necesita de una buena comunicación ya que sin ella pueden surgir malentendidos, confrontaciones opuede ser que el personal realice el trabajo de forma diferente al que se esperaba debido a que las directrices que se dieron no fueron lo suficientemente claras como para que ser correctamenteinterpretadas por los mismos.
El trabajo de un directivo es planificar y determinar los objetivos además de analizar, diagnosticar y evaluar el logro de los objetivos, los problemas que están surgiendo ylas soluciones a los problemas, todo lo anterior es inútil si el directivo no lo comunica, y puede ser perjudicial el comunicarlo mal.
La mala comunicación puede convertirse en una pérdida dedinero
La mala comunicación afectará el rendimiento del personal
La mala comunicación puede deteriorar las relaciones entre el personal
La mala comunicación puede desmotivar al personal
Y en elpeor de los casos: la mala comunicación puede ser la causa del fracaso de la empresa.
Comunicación Interna
La comunicación interna es el conjunto de actividades efectuadas por cualquierorganización para la creación y mantenimiento de buenas relaciones con y entre sus miembros, a través del uso de diferentes medios de comunicación que los mantengan informados, integrados y motivados...
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