INFORME DE CONSULTORIA CLASA 2



INFORME DE CONSULTORIA C.L.A.S.A

RESUMEN EJECUTIVO

ANTECEDENTES

CLASA es una empresa Argentina de inversión familiar que está administrada por profesionales independientes, funciona desde 1961, está dedicada a la compra y venta detallista de productos alimenticios. Con el fin de satisfacer las tendencias del mercado que se dirige a encontrar la mayor cantidad de productos alimenticios enun solo lugar, CLASA en el año 1990, cuenta con 21 supermercados a nivel nacional utilizando la estrategia de cobertura1

DIAGNOSTICO

En los años anteriores CLASA había tenido un crecimiento aceptable para sus accionistas sin embargo su rendimiento y liquidez no lo era. Actualmente CLASA muestra las siguientes variables:
CLASA tiene sus mayores inversiones en Activos inmovilizados.
Sin embargo esel Stock el que se incrementa de manera importante pasando del 15% AL 22%.
Es congruente con el sector respecto del disponible y el inmovilizado, sin embargo se advierte una gran diferencia en el comportamiento del STOCK


FORTALEZAS
LIMITACIONES
Segmento económico al que atiende
Experiencia y conocimiento del sector
Cobertura
Precios bajos
La tendencia del mercado es diferente, pues mientrasellos continúan con la estrategia de cobertura, este tipo de industria en general se mueve hacia una estrategia de concentración
La capacidad logística de atender tantos puntos de venta por los altos costos de operación.
La calidad de los productos.
La capacidad de negociación con los proveedores es menor frente a grandes competidores.
OPORTUNIDADES
AMENAZA
Ampliar su mercado de cobertura si DISCO escomprada por ROYAL
Demostrar que CLASA puede ser mejor opción que DISCO y fusionarse con ROYAL
Venta de acciones para capitalizar la empresa e invertir en mayor cobertura.
La situación económica del país es difícil, por lo que se vuelve una oportunidad el continuar con este modelo de precios a bajo costo y de no superior calidad
Cambiar sus puntos de cobertura de tal manera de evitar la cercaníacon estos grandes Supermercados.
El ingreso al mercado de grandes cadenas internacionales de supermercados, con Nuevas estrategia de mercado de grandes cadenas.
La posición de los accionistas respecto de los resultados futuros del negocio

El nivel de la deuda muestra un apalancamiento menor al resto sus Competidores, es decir utiliza más financiamiento de los accionistas
Se observa que en añospasados el financiamiento de terceros fue mayor.
"CLASA tiene una mala calidad de deuda, pues sus pasivos de corto plazo superan los de largo plazo en 8 veces.
Mientras la tendencia del sector es que este ratio sea 0".
Las deudas bancarias son muy altas frente a la estrategia de endeudamiento de sus competidores.
Las deudas comerciales si bien son una buena estrategia de financiamiento, no lo escuando los periodos de pago son muy cortos
No se observa por parte de los accionistas retiros grandes de dividendos, solamente en el último año. Este puede ser un indicador de la confianza de los accionistas
El costo del financiamiento sube causado por las deudas bancarias que generan intereses y el pago de dividendos
La Solvencia a tenido un aumento del 9% en el último año esto significa que susaccionistas están dando un mayor aporte para cubrir sus pasivos.
El Seco de Solvencia ratifica que es el capital de los accionistas que está cubriendo los pasivos de la empresa y no los resultados propios de la operación.
Se observa que los resultados son bajos.
El Endeudamiento nos demuestra que el 1.30 del valor de los pasivos son cubierto por el capital de la empresa.
De acuerdo a los Estándaresque manejan los bancos, esta situación es crítica pues ellos esperan un resultado mayor a 2 que garantiza la deuda.
Bajo este análisis la empresa muestra insolvencia para un endeudamiento
Frente a la competencia CLASA tiene un mejor índice de solvencia y garantía bancaria
El Fondo de Maniobra muestra que CLASA no tiene disponibilidad para cubrir sus deudas de corto plazo de manera inmediata....