Informe de coparticipaciòn

Nuevo Mundo Nuevo Management

World NBusinessVForum R E S U M E E J E C U T I O 2 0 1 0
Experiencia

Acción I d e a s

Inspiración

5 y 6 de octubre 2010 | Radio City Music Hall® | Ciudad de Nueva York wbfny.com

Índice
Durante más de 20 años HSM ha seleccionado, adaptado y distribuido ideas innovadores para quienes crean, lideran y transforman empresas. Somos el vínculo entre elmejor conocimiento de management y quienes toman decisiones en todo el mundo. HSM Eventos
Introducción

4. 6.

JIM COLLINS
Sostener grandes resultados

22.

STEVE LEVITT
Freakonomics

JACK WELCH
Management

8.

24. 26.

JOSEPH STIGLITZ
Economía

Experiencia de aprendizaje transformacional con audiencias que oscilan entre 100 y más de 5.000 ejecutivos y tomadores de decisión.BILL MCDERMOTT
Ganar en la Nueva Realidad

10. 12.

AL GORE
Asuntos globales

HSM Medios

Contenido exclusivo de management en forma impresa, en DVD, por televisión y online.

CARLOS BRITO
Crear una cultura de desempeño

28.

A.G. LAFLEY
Crecimiento con centro en el cliente

HSM Solutions

Programas de aprendizaje diseñados a medida para brindar soluciones creativas a lasnecesidades específicas de aprendizaje y desarrollo de cada empresa.

CHARLENE LI
Redes sociales

14. 16.

30. 32.

RENÉE MAUBORGNE
Estrategia

hsmglobal.com

MARTIN LINDSTROM
Marketing

VIJAY GOVINDARAJAN
Innovación

Este resumen ejecutivo fue preparado por analistas de ExecuNet: una empresa de membresía privada (www.execunet.com). Colaboraron Lauryn Franzoni, editor ejecutivo;Robyn Greenspan, editor en jefe; Joseph Daniel McCool, editor senior y Jeffrey Thompson, coordinador ejecutivo de toda la comunidad. Desde 1988 ExecuNet permite que casi un millón y medio de directores ejecutivos y ejecutivos de nivel senior se vinculen con personas, oportunidades y habilidades que necesitan para tener éxito en sus roles de liderazgo y en sus carreras.

JOSEPH GRENNY
Influencia18.

34. 36.

NANDO PARRADO
Gestión de crisis

DAVID GERGEN
Liderazgo

20.

JAMES CAMERON
Creatividad

4

5

World Business Forum
En octubre de 2010, líderes de empresas de todo el mundo se congregaron para la séptima edición anual del World Business Forum en la ciudad de Nueva York. Convocando a un extraordinario conjunto de los más brillantes e influyentes líderes depensamiento del planeta, el Foro se convirtió nuevamente en una increíble experiencia de aprendizaje que ofreció visión e inspiración por partes iguales.
l Foro de los Eesta nuevaeste año planteó el contexto degiró nuevos desafíos que enfrentan las empresas en era. Por lo tanto, la agenda en torno a tres grandes temas.

Octubre 5-6
Día 1

2010

Radio City ® Music Hall

New York City

•Economía, Tendencias, Cambio Cómo comprender el nuevo contexto global en el que operan las empresas en la actualidad • Liderazgo, Desempeño, Personas Creación y liderazgo en la cultura del éxito • Estrategia, Innovación, Comunicación Cómo reinventar los fundamentos del management para mejorar los resultados.

En la sesión de apertura Jim Collins mostró una presentación dinámica que reveló lossecretos de las empresas que han tenido éxito a través del tiempo. Le siguió Jack Welch , como es habitual con una exposición apasionada que ofreció sus siempre sinceras reflexiones sobre temas de management, economía y política. Martin Lindstrom cautivó a la audiencia con una entretenida y reveladora presentación sobre el poder del neuromarketing, mientras Charlene Li mostraba las implicancias delcrecimiento de las redes sociales en las organizaciones. Carlos Brito, CEO de Anheuser-Busch InBev de Brasil explicó cómo la cultura del desempeño en su empresa juega un rol tan importante en la búsqueda del éxito. El co-CEO de SAP Bill Mc-Dermott, compartió sus reflexiones para hacer negocios en esta nueva realidad. Para finalizar el día, el afamado autor Joseph Grenny reveló seis fuentes de...