Informe De Criticidad
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
TAREA N° 5
De : Barrionuevo Salvatierra, Carlos Alberto
Al : Ing. Teran Dianderas, Ciro Italo
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Asignatura : Gestión de Mantenimiento.CRITICIDAD
1. DEFINICIÓN.
Para definir la criticidad de los equipos está dada en base a la incidencia sobre la producción, el grado de mantenibilidad, o sea, si el tiempo y/o costo de reparación esalto, soportable o irrelevante, y la existencia de equipo redundante en el proceso, es decir, la facilidad que se tenga de disponer de otro equipo de las mismas características a la hora de que estefallará.
2. EVALUACIÓN DE LA CRITICIDAD
Definición. La criticidad es una medida ponderada que considera los siguientes aspectos:
1. El efecto que provocaría una falla del módulo funcional(ó equipo) dentro del proceso;
2. La velocidad de reparación de la falla.
3. La frecuencia de ocurrencia de la falla.
El criterio rector es considerar la criticidad como un indicador de la“magnitud del problema” que ocasiona la falla de un módulo o equipo.
Una vez obtenido el nivel de criticidad, éste será empleado para definir la estrategia de mantenimiento de ese módulo o equipo.
Osea que todos los criterios que se adoptan para definir y cuantificar la criticidad, sirven para decidir finalmente una estrategia de mantenimiento.
3. CÁLCULO DE LA CRITICIDAD
Criticidad = {[ ( PROD + COP ) x Stby ] + MAS } x Fff
PROD : efecto cuantificado sobre la Producción
COP : efecto cuantificado sobre Costos Operativos.
Stby : disponibilidad de equipos de reserva
MAS :efecto cuantificado sobre el Medio Ambiente y Seguridad
Fff : factor de frecuencia de fallas, cuantifica la influencia de todas las variables de Frecuencia de Fallas.
4. ANÁLISIS DECRITICIDAD
El Análisis de Criticidad es la herramienta que permite establecer niveles jerárquicos en sistemas, equipos y componentes en función de los impactos globales que generan, con el objetivo de...
De : Barrionuevo Salvatierra, Carlos Alberto
Al : Ing. Teran Dianderas, Ciro Italo
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Asignatura : Gestión de Mantenimiento.CRITICIDAD
1. DEFINICIÓN.
Para definir la criticidad de los equipos está dada en base a la incidencia sobre la producción, el grado de mantenibilidad, o sea, si el tiempo y/o costo de reparación esalto, soportable o irrelevante, y la existencia de equipo redundante en el proceso, es decir, la facilidad que se tenga de disponer de otro equipo de las mismas características a la hora de que estefallará.
2. EVALUACIÓN DE LA CRITICIDAD
Definición. La criticidad es una medida ponderada que considera los siguientes aspectos:
1. El efecto que provocaría una falla del módulo funcional(ó equipo) dentro del proceso;
2. La velocidad de reparación de la falla.
3. La frecuencia de ocurrencia de la falla.
El criterio rector es considerar la criticidad como un indicador de la“magnitud del problema” que ocasiona la falla de un módulo o equipo.
Una vez obtenido el nivel de criticidad, éste será empleado para definir la estrategia de mantenimiento de ese módulo o equipo.
Osea que todos los criterios que se adoptan para definir y cuantificar la criticidad, sirven para decidir finalmente una estrategia de mantenimiento.
3. CÁLCULO DE LA CRITICIDAD
Criticidad = {[ ( PROD + COP ) x Stby ] + MAS } x Fff
PROD : efecto cuantificado sobre la Producción
COP : efecto cuantificado sobre Costos Operativos.
Stby : disponibilidad de equipos de reserva
MAS :efecto cuantificado sobre el Medio Ambiente y Seguridad
Fff : factor de frecuencia de fallas, cuantifica la influencia de todas las variables de Frecuencia de Fallas.
4. ANÁLISIS DECRITICIDAD
El Análisis de Criticidad es la herramienta que permite establecer niveles jerárquicos en sistemas, equipos y componentes en función de los impactos globales que generan, con el objetivo de...
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