Informe de desarrollo organizacional

Historia del Desarrollo Organizacional:
El Desarrollo Organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales, paraenfrentarse con cambios en su ambiente externo e interno con la ayuda externa e interna de agentes de cambio.
Una de las raíces del Desarrollo Organizacional es el entrenamiento en laboratorios desensibilización, con grupos esencialmente reducidos y no estructurados, en los cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de la dinámica en evolución del grupo, se empezó a desarrollara partir de 1946, a partir de varios experimentos con grupos de discusión para lograr cambios en la conducta en situaciones en el hogar. En particular un taller de relaciones intergrupal, celebradoen Nueva Bretaña.
La teoría de Lewin y lo que después se llamaría grupo T empezó a surgir a través de una serie de acontecimientos en el taller celebrado en Nueva Bretaña. Cada grupo además de losmiembros y de un líder contaba con un observador que tomaba notas acerca de las interacciones entre los miembros. Al final de cada día los observadores se reunían con el personal y reportaban lo quehabían visto.
En 1957, aparecieron las actividades del Desarrollo Organizacional como un interno por aplicar algunos de los méritos e ideas del entrenamiento de laboratorio a la organización total.Douglas Mc. Gregor, investigador en la Unión Carbide, ha sido considerado como uno de los primeros científicos del comportamiento que hablo sistemáticamente acerca de implantar un programa de DesarrolloOrganizacional
Otros investigadores a quienes se asocia con tales esfuerzos son Hebert Shepard y Robert Blake, mismos que, en colaboración con el Departamento de Relaciones Industriales de la EssoCompany, diseñaron un programa de entrenamiento de laboratorio en varias refinerías de la compañía. Este programa surgió en 1957, después de que los pioneros en investigaciones de las relaciones humanas...