Informe de diagnostico empresarial
Páginas: 4 (918 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
MATERIA: INTEGRADORA
INFORME
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA:
UNION AGROPECUARIA TOMÁS SANTOS S.P.R. DE R.L.
EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIONDE PIMIENTO MORRON BAJO CLIMA CONTROLADO
PROFESORA: LIC. PATRICIA MARQUEZ VERA
INTEGRANTES:
T.S.U. ANGELICA MARTÍNEZ ARIAS
T.S.U. GLORIA LUZ HERNANDEZ CRUZ
T.S.U. CLAUDIA BELÉN MARTÍNEZ CRUZT.S.U. ANAID FRAGOSO VENCES
22/OCT/2010
La información que a continuación se presenta es decarácter confidencial
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer la investigación realizada a la empresa UNION AGROPECUARIA TOMÁS SANTOS S.P.R. DE R.L. para realizaciónde un diagnostico administrativo, en el presente se detalla la metodología que se siguió y los tipos de investigación utilizados para el logro de los objetivos, así como también las herramientas deapoyo para la recolección de la información citando cada uno d ellos y el porque de su utilización, también se encuentra el análisis de la información obtenida de una manera detalla y clara además delas sugerencias para la empresa.
DESARROLLO
La metodología que se siguió para la investigación fue la descriptiva ya que se buscaba describir las características y perfiles importantes de laspersonas que integran el grupo de trabajo de dicha empresa y del trabajo mismo.
El tipo de investigaciones tomadas en cuenta fueron las siguientes:
• Investigación de campo: ya que se trata de lainvestigación aplicada para comprender y resolver alguna situación, necesidad o problema en un contexto determinado. El investigador trabaja en el ambiente natural en que conviven las personas y lasfuentes consultadas, de las que obtendrán los datos más relevantes a ser analizados, son individuos, grupos y representaciones de las organizaciones científicas no experimentales dirigidas a descubrir...
MATERIA: INTEGRADORA
INFORME
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA:
UNION AGROPECUARIA TOMÁS SANTOS S.P.R. DE R.L.
EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIONDE PIMIENTO MORRON BAJO CLIMA CONTROLADO
PROFESORA: LIC. PATRICIA MARQUEZ VERA
INTEGRANTES:
T.S.U. ANGELICA MARTÍNEZ ARIAS
T.S.U. GLORIA LUZ HERNANDEZ CRUZ
T.S.U. CLAUDIA BELÉN MARTÍNEZ CRUZT.S.U. ANAID FRAGOSO VENCES
22/OCT/2010
La información que a continuación se presenta es decarácter confidencial
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene la finalidad de dar a conocer la investigación realizada a la empresa UNION AGROPECUARIA TOMÁS SANTOS S.P.R. DE R.L. para realizaciónde un diagnostico administrativo, en el presente se detalla la metodología que se siguió y los tipos de investigación utilizados para el logro de los objetivos, así como también las herramientas deapoyo para la recolección de la información citando cada uno d ellos y el porque de su utilización, también se encuentra el análisis de la información obtenida de una manera detalla y clara además delas sugerencias para la empresa.
DESARROLLO
La metodología que se siguió para la investigación fue la descriptiva ya que se buscaba describir las características y perfiles importantes de laspersonas que integran el grupo de trabajo de dicha empresa y del trabajo mismo.
El tipo de investigaciones tomadas en cuenta fueron las siguientes:
• Investigación de campo: ya que se trata de lainvestigación aplicada para comprender y resolver alguna situación, necesidad o problema en un contexto determinado. El investigador trabaja en el ambiente natural en que conviven las personas y lasfuentes consultadas, de las que obtendrán los datos más relevantes a ser analizados, son individuos, grupos y representaciones de las organizaciones científicas no experimentales dirigidas a descubrir...
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