INFORME DE DIAGRAMA DE ARBOL Y JERARQUIA










INFORME SOBRE
DIAGRAMA DEL ARBOL Y DE JERARQUIA






















INTRODUCCION




El siguiente trabajo nos muestra la definición y describe el proceso de construcción de un Diagrama de Árbol y de jerarquización, mediante el cual se dispone de una metodología simple y sistemática para la identificación de las acciones que contribuyen a la consecución de un objetivo, la importanciaque tiene el aplicar este tipo de sistemas, y los beneficios para la empresa debido a que un Diagrama de Árbol es una herramienta que se utiliza para determinar todos los posibles resultados de un experimento aleatorio.
También por medio de este informe, podemos conocer un poco sobre la historia o antecedentes del Diagrama de Árbol y de jerarquizaciónDESARROLLO DEL TEMA.
DEFINICION.
El Diagrama de Árbol, o diagrama sistemático, es una herramienta de la calidad que permite obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un problema. En mejora de la calidad, los diagramas de árbol se utilizan generalmente para identificar todas las tareas necesarias para implantar una solución.
Su utilización serábeneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por los Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos individuos u organismos que estén implicados en la mejora de la calidad.
Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las Actividades habituales de gestión.
El diagrama de jerarquía es el diagrama que nos muestra en forma gráfica esquematizada el orden desuperioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos con un orden de importancia y se aplica en todos los tipos de ámbitos (físicos, morales empresariales) cuando una empresa tiene su diagrama de jerarquía se dice que hay una organización jerárquica.

PARA QUE SIRVE EL DIAGRAMA DE ARBOL?
Un diagrama de árbol es un método gráfico para identificar todas las partes necesarias para alcanzar algún objetivo final. 

En mejora de  la calidad, los diagramas de árbol se utilizan  generalmente para identificar todas las tareas necesarias para implantar una solución.  


Se emplea para descomponer una meta u objetivo en una serie de actividades que deban o puedan  hacerse. A través de la representación gráfica de actividades se facilita el entendimiento de las  acciones queintervendrán. 

Permite a los miembros del equipo de trabajo  expandir su pensamiento al crear soluciones sin  perder de vista el objetivo principal o los objetivos secundarios. 

Ubica al equipo para que se dirija a situaciones reales versus teóricas.

Asimismo, se dimensiona el  nivel real de complejidad  de  algún  proyecto y se puede   prever  el encontrarse con soluciones  inviables antes del arranque.HISTORIA/ANTECEDENTES


OBJETIVOS DE LA HERRAMIENTA.
Organizar las ideas y asegurar que al implementarlas se lograran las metas propuestas.

Obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta.

Mejora de la calidad, los diagramas de árbol se utilizan generalmente para identificar todas las tareas necesarias para implantar una solución.


PASOS PARA LA CONSTRUCCION DELDIAGRAMA O HERRAMIENTA.
Las fases de desarrollo del diagrama de árbol:
1.      Definir  el objetivo principal

2.      Subdividir y separar el objetivo principal en objetivos secundarios.

3.      Continuar subdividiendo o separando, identificando y relacionando otros objetivos.

4.      Garantizar una relación directa causa-efecto entre un subtítulo y sus divisiones.

5.      Confirmar quealcanzando todas las sub metas y tareas se logra el objetivo principal.








En los diagramas de árbol se emplea la siguiente estructura:

Árbol: es el diagrama completo.
Raíz: es el punto en el cual se origina el árbol.
Ramas: son las distintas bifurcaciones.
Nodos o nudos: son los puntos desde los que surgen nuevas bifurcaciones.
Hojas: son los puntos finales, desde los cuales no surgen nuevas...